Det sägs ofta att mer än hälften av nya företag misslyckas under det första året. Enligt Small Business Association (SBA) är detta inte nödvändigtvis sant. SBA uppger att endast 30% av de nya företagen misslyckas under de första två åren av att vara öppna, 50% under de första fem åren och 66% under de första 10. SBA fortsätter att konstatera att endast 25% gör det till 15 år eller mer. Även om oddsen är bättre än den vanliga tron, finns det fortfarande många företag som stänger ned varje år i USA. (Mer information finns i Keeping A Small Business Afloat .)
SBA uppskattar att över en halv miljon företag öppnade 2009, medan 660 000 stängde. Av de 552 600 företag som startade 2009 kan vi förvänta oss att cirka 165 000 kommer att misslyckas senast 2011, och eventuellt mer, med tanke på att ekonomin inte har blomstrat de senaste åren.
Men inte alla dessa företag behöver misslyckas. Med rätt planering, finansiering och flexibilitet har företag en bättre chans att lyckas. Vi kommer att gå igenom några av de största misstag som nystartade företag kan göra och ta reda på hur du kan förbättra dina chanser till framgång.
I BILDER: Topp 7 franchisefara
De 6 bästa orsakerna till att nya företag misslyckas
- Inte undersöka marknaden Så du har alltid velat öppna en fastighetsbyrå, och du har äntligen möjligheterna att göra det, men din önskan att öppna byrån förblindar dig till det faktum att vi befinner oss i en bostadsmarknad och område där du vill arbeta är redan mättat med byråer, vilket gör det mycket svårt att bryta sig in. Detta är ett misstag som får dig att misslyckas från början. Du måste hitta ett öppnande eller ouppfylldt behov inom en marknad och sedan fylla det snarare än att försöka tvinga din produkt eller tjänst. Det är mycket lättare att tillgodose ett behov snarare än att skapa ett och övertyga människor om att de vill spendera pengar på det. Affärsplanproblem En solid och realistisk affärsplan är grunden för ett framgångsrikt företag. I planen kommer du att beskriva realistiska mål för ditt företag, hur ditt företag kan uppfylla dessa mål och eventuella problem och lösningar. Planen kommer att räkna ut om det finns ett behov för verksamheten genom forskning och undersökningar; det kommer att räkna ut de kostnader och insatser som behövs för verksamheten; och det kommer att beskriva strategier och tidslinjer som bör implementeras och uppfyllas. När du har planen måste du följa den. Om du börjar fördubbla dina utgifter eller ändra dina strategier ber du om misslyckande. Håll inte med om du har konstaterat att din BP är överväldigande felaktig. Om det är felaktigt är det bäst att ta reda på vad som är fel med det, fixa det och följa en ny plan snarare än att ändra hur du gör affärer baserat på snabba observationer. Ju fler misstag du gör, desto dyrare blir ditt företag och desto större är chansen att misslyckas. (För mer information, se Affärsplan .) För liten finansiering
Om du har startat ett företag och saker inte fungerar har du lite kapital och en kämpande verksamhet; du är verkligen inte i god position för att be om ett annat lån. Var realistisk i början, och börja med tillräckligt med pengar som kommer att hålla dig till den punkt där ditt företag är igång och kontanter rinner faktiskt in. Att försöka sträcka din ekonomi i början kan innebära att ditt företag aldrig blir från marken, och du har fortfarande mycket kontanter att återbetala. (Läs mer om hur du lockar investerare till ditt lilla företag .) Dålig plats, Internet-närvaro och marknadsföring
En dålig plats är självförklarande om ditt företag är beroende av plats för fottrafik. Men lika farligt är internet närvaro. Idag kan din plats på internet och din närvaro på sociala medier vara lika viktig som ditt företags fysiska närvaro i ett shoppingområde. Online-närvaro kommer att låta folk veta att de kan ge dig sin verksamhet, så om behovet redan finns där är tillgängligheten och synligheten för ditt företag nästa viktiga steg. Detta liknar marknadsföring. Du måste inte bara se till att marknadsföring når människor, utan måste nå rätt personer. Så se till att den typ av marknadsföring passar in i den publik du vill nå. Stora skyltar är kanske inte vägen att gå för ett internetföretag, precis som onlineannonser kanske inte är vägen att gå för en tung byggverksamhet. Om behovet redan är fastställt, se till att du når den publik som behöver din produkt eller tjänst.
I BILDER: Åtta sätt att överleva en marknadsnedgång
Stelhet
När du har gjort planeringen, etablerat ditt företag och fått en kundbas, bli inte självgod. Det behov du uppfyller kanske inte alltid finns där, övervakar marknaden och vet när du kan behöva ändra din affärsplan. Att vara på topp med viktiga trender kommer att ge dig mycket tid att anpassa din strategi så att du kan förbli framgångsrik. Man måste bara titta på musikbranschen eller Blockbuster-videon för att veta att framgångsrika branscher kan genomgå stora förändringar.
Expandera för snabbt Nu när ditt företag är etablerat och framgångsrikt är det dags att expandera, men du måste behandla expansionen som om du börjar om igen. Om du utökar räckvidden för ditt företag, se till att du förstår de områden och marknader som du nu kommer att nå in i. Om du utökar omfattningen och fokusen för ditt företag, se till att du förstår dina nya produkter, tjänster och avsedda konsumenter lika mycket som du gör med din nuvarande framgångsrika verksamhet. När ett företag expanderar för snabbt och inte tar samma försiktighet med forskning, strategi och planering kan den ekonomiska dräneringen för de misslyckade verksamheterna sjunka hela företaget.
Kort sagt Även om graden av affärssvikt är ungefär en tredjedel betyder det inte att du måste misslyckas. Genom planering och flexibilitet kan du undvika många fallgropar i en ny verksamhet och vara en del av de 25% som gör det till 15 år. (För fler tips, se Starta ett litet företag i tuffa ekonomiska tider .)
För de senaste finansiella nyheterna, se Water Cooler Finance: Ghosts Of Economies Past .
