Vad är branschens livscykel?
Branschens livscykel avser utvecklingen av en bransch eller företag genom fyra steg baserat på de affärsegenskaper som vanligtvis visas i varje fas. De fyra faserna i en branschlivscykel är introduktions-, tillväxt-, mognad- och nedgångsstadierna. Branscher är födda när nya produkter utvecklas, med betydande osäkerhet angående marknadsstorlek, produktspecifikationer och huvudkonkurrenter. Konsolidering och misslyckande sänker en etablerad industri när den växer, och de återstående konkurrenterna minimerar utgifterna när tillväxten avtar och efterfrågan avtar.
Key Takeaways
- Branschens livscykel avser utvecklingen av en bransch eller verksamhet baserat på dess stadier av tillväxt och nedgång. De fyra faserna i branschens livscykel är introduktions-, tillväxt-, mognad- och nedgångsfas. Branschens livscykel slutar med nedgången fas, en period då branschen eller företaget inte kan upprätthålla tillväxt.
Förstå branschens livscykel
Det finns ingen universell definition för de olika stadierna i branschens livscykel, men vanligtvis kan den organiseras i introduktion, tillväxt, mognad och nedgång. Den relativa längden för varje fas kan också variera väsentligt mellan branscher. Standardmodellen handlar vanligtvis om tillverkade varor, men dagens servicekonomi kan fungera något annorlunda, särskilt på området för kommunikationsteknologi.
Branschens livscykelfaser
Introduktionsfas
Införandet eller startfasen innebär utveckling och tidig marknadsföring av en ny produkt eller tjänst. Innovatörer skapar ofta nya företag för att möjliggöra produktion och spridning av det nya erbjudandet. Information om produkterna och branschdeltagarna är ofta begränsad, så efterfrågan tenderar att vara oklar. Konsumenter av varor och tjänster måste lära sig mer om dem, medan de nya leverantörerna fortfarande utvecklar och finslipar erbjudandet. Branschen tenderar att vara mycket fragmenterad i detta skede. Deltagarna tenderar att vara olönsamma eftersom utgifter uppstår för att utveckla och marknadsföra erbjudandet medan intäkterna fortfarande är låga.
Tillväxtfas
Konsumenter i den nya branschen har förstått värdet av det nya erbjudandet och efterfrågan växer snabbt. En handfull viktiga spelare blir vanligtvis uppenbara och de tävlar om att skapa en andel av den nya marknaden. Omedelbara vinster är vanligtvis inte högsta prioritet eftersom företag spenderar på forskning och utveckling eller marknadsföring. Affärsprocesser förbättras och geografisk expansion är vanligt. När den nya produkten har visat livskraft, tenderar större företag i angränsande industrier att komma in på marknaden genom förvärv eller intern utveckling.
Mognadsfas
Mognadsfasen börjar med en skakningsperiod, under vilken tillväxten saktar, fokus förskjuts mot kostnadsminskning och konsolidering sker. Vissa företag uppnår stordriftsfördelar, vilket hindrar de mindre konkurrenternas hållbarhet. När mognad uppnås blir hinder för inträde högre och konkurrenslandskapet blir tydligare. Marknadsandel, kassaflöde och lönsamhet blir de återstående företagens primära mål nu när tillväxten är relativt mindre viktig. Priskonkurrens blir mycket mer relevant när produktdifferentiering minskar med konsolidering.
Avsluta fas
Nedgångsfasen markerar slutet på en industris förmåga att stödja tillväxt. Föråldring och utvecklande slutmarknader påverkar efterfrågan negativt, vilket leder till minskade intäkter. Detta skapar marginaltryck och tvingar svagare konkurrenter ur branschen. Ytterligare konsolidering är vanligt när deltagarna söker synergier och ytterligare vinst från skalan. Nedgång signalerar ofta slutet på livskraften för den befintliga affärsmodellen och driver branschdeltagare till angränsande marknader. Nedgångsfasen kan försenas med storskaliga produktförbättringar eller återanvändning, men dessa tenderar att förlänga samma process.
