Bootstrapping är troligtvis en del av historien för nästan varje framgångsrikt företag, där det i många fall helt startades innan det accepterade riskkapital eller andra medel för extern finansiering.
Entreprenörer som är självgjorda - startade vägen till framgång - är en sällsynt ras. Att starta ett företag och få det framgångsrikt genomförs kräver en sund blandning av förtroende, risktolerans, självdisciplin, beslutsamhet och konkurrenskraft. Genom att ta en idé - och använda talang och professionalism - för att bygga ett värdefullt företag, utan att stödja investerare eller ha lite eller inget startkapital, krävs stort engagemang, sund arbetsetik och ren ensamhet för att uppnå detta. (Se Investopedias roliga bildspel "De 10 största företagarna.")
Ursprunget till bootstrapping är oklart, men ett par ord som gäller är:
1. "Dra dig själv över ett staket med ens startrappar" - härrörde från början av 1800-talet i USA - antyder att det är en omöjlig handling, 2. ”Att dra sig själv upp med sina stövlar” - som avser 1800-talshöverstövlar som drogs på genom att dra i fotleden - betyder i allmänhet att göra något på egen hand, utan hjälp utanför och i många fall på det hårda sättet.
För att få en inblick i innebörden av bootstrapping ger denna definition ett begrepp:
Bootstrapping är den minimalistiska affärskulturens strategi för att starta ett företag - som kännetecknas av extrem sparshet och enkelhet. Det hänvisar vanligtvis till att man startar en självhärdande process som ska fortsätta utan extern input.
Med andra ord, bootstrapping är en process där en entreprenör startar en självförsörjande verksamhet, marknadsför den och odlar verksamheten genom att använda begränsade resurser eller pengar - detta åstadkoms utan användning av riskkapitalföretag eller ens betydande ängelinvesteringar.
Genom att använda en samling metoder för att minimera mängden extern skuld och kapitalfinansiering som behövs från banker och investerare, kommer företag som startar att se på:
- Ägare Finansiering: personlig inkomst, besparingarPersonlig skuld: vanligtvis med personliga kreditkortsskuldSweat Equity: en parts bidrag till företaget i form av ansträngningJoint Utnyttjande Använda kostnader så låga som möjligt Varulager Minimering: snabb vändningSubsidy FinanceSelling: cash-only-metod
Bootstrapping a Business / Company
Ett bootstrapped företag växer vanligtvis genom olika stadier:
1. Början: startar normalt med några personliga besparingar, eller lånade eller investeringspengar från vänner och familj, eller som sidoföretag - fortsätter grundaren att jobba ett dagjobb och starta företaget på sidan.2. Kundfinansierad scen: Där pengar från kunder används för att behålla verksamheten som fungerar och till slut finansierar tillväxt. När driftskostnaderna är uppfyllda, ökar tillväxten.
3. Kreditstadium: varför företagaren måste fokusera på finansieringen av specifika aktiviteter, som att förbättra utrustning, anställa personal, etc. I detta skede tar företaget lån eller kan till och med hitta riskkapital för expansion.
För att vara ett framgångsrikt bootstrapped företag är följande nödvändigt:
- Sänka förväntningarna - Med en stor idé är det bäst att dela upp det i en serie idéer och sedan starta upp den bästa delen. Sedan följer du upp andra avsnitt senare. I de flesta fall kan ett företag bestämmas framgångsrikt vid genomförandet av en affärsidé snarare än själva idén. Fokus på vinster - Det är detta som finansierar verksamheten. Ett mycket annorlunda tankesätt måste användas för startaktiverade startar jämfört med managementtänkandet i ett företag som finansieras av företag eller är engelskt finansierat. Vanligtvis förväntas bootstrapped-företag finnas kvar under lång tid, långsamt och tyst växer, och utvecklar betalande kunder för att möta affärskostnaderna; Företagen som arbetar med extern finansiering förväntas ha en hög tillväxt så att investeraren kan ha en lönsam exitstrategi. Utveckling av färdigheter - Människor som startar ett företag måste utveckla ett brett utbud av färdigheter, liksom passion, motståndskraft, uthållighet och mod krävs vanligtvis för att göra ett startskottat företag genomförbart. Att bli en bättre affärsperson - Det är också viktigt att förbättra sina kärnvärden, inklusive att vara resursstark, ansvarsfull och försiktig, samt entusiastisk, passionerad och obeveklig när det gäller att främja företaget.
Företag som är lämpliga för bootstrapping
Det finns vanligtvis två typer av företag som kan starta upp:
- Företag i tidigt skede, som inte kräver stora tillströmningar av kapital, speciellt från externa källor, vilket därför möjliggör flexibilitet och tid att växa.Serial entreprenörsföretag, där grundaren har pengar från försäljningen av ett tidigare företag att investera.
Fördelar med Bootstrapping
- Bootstrapping är billigt - att arbeta med dina egna pengar innebär att supereffektivitet är nödvändigt. Du är mer medveten om kostnaderna för den löpande driften av företaget och börjar driva ditt företag enligt en "mager" affärsmodell. Att lösa problem utan extern finansiering innebär att startstrimlare måste bli snarrådiga och utveckla en mångsidig kompetensuppsättning. Utan några externa investerare (eftersom endast grundare investerar i verksamheten) utspädas inte grundarnas kapital och kontroll över företaget. Grundarna är sina egna chefer och ansvarar för alla avgörande beslut för att driva och växa företaget. Detta kan säkerställa att verksamheten rör sig i den riktning som önskas, enligt grundarnas vision och kulturella värden, utan något investerares inflytande, och när det lyckas innebär det i slutändan att hålla vinsten för sig själva., vilket kan vara en mycket stressande och tidskrävande uppgift, möjliggör full koncentration på verksamhetens kärnaspekter som försäljning, produktutveckling, etc. Att bygga ett företags finansiella grund för sig är en enorm attraktion för framtida investerare. Investerare, som banker och ventureföretag, är mycket säkrare att finansiera företag som redan har stöd och har visat löfte och engagemang från sina ägare. Företagsfel kan korrigeras med tillväxt, såsom produkt och service - därför perfektion vid lanseringen av affärer är inte en nödvändighet. Alternativa alternativ, såsom factoring, finansiering av tillgångar och handelsfinansiering, blir en del av normen vid bootstrapping, på grund av det begränsade kontantutbudet.
Nackdelar med bootstrapping
- Brist på kapital och kassaflöde - Problem kan uppstå om ett företag inte genererar det kapital det behöver för att utveckla produkter och växa. Bristande erfarenhet och kunskap - särskilt inom affärsområde och leder - kan leda till stagnation och katastrof.En aktieemission när det finns mer än en grundare - mängden investerat kapital, erfarenhet, tid osv. - kan orsaka disharmoni såväl som negativa skattekonsekvenser. Sammanställning av företagsfonder och personliga fonder besegrar ett av de viktigaste skälen att införliva, eller konfigurera en LLC. En registrering av grundarnas kapital som tillförs verksamheten kommer att hjälpa till att lindra detta problem. Att konsultera en advokat är också fördelaktigt för nystartade företag. Även om bootstrapping möjliggör större kontroll och vinsterna är din, innebär det också mycket större risk där förluster och misslyckanden kan upplevas. intäkter: Vinst är inte tillräckligt för att täcka alla kostnader. Att starta ett företag kräver ofta mycket långa arbetstimmar bara för att hålla ditt företag igång, än mindre det faktum att det i många fall inte finns någon lönecheck för att göra detta. Alla problem är ditt, eftersom anställning av personal vanligtvis inte är tillämpligt; därför är lösningar begränsade till din förmåga, eller vänner och släktingar. Befattningsfrågor: Förmågan att hantera stressande situationer som testas regelbundet när oväntade problem uppstår. Finansiell skuld till en annan person: Det här kan vara familj och vänner eller företag. Att förstå vad som förväntas av dig (i gengäld kan det bli en svår situation.
Framgångsrika startade företag
Att bygga en stark verksamhet med en sund grund och värde tar tid och många startade företag har uppnått detta genom att tillhandahålla fantastiska produkter eller tjänster och så småningom nådde punkten, genom solida strategier och hållbar vinst, där tillväxten är så drivet att företaget växer för att anta en produktiv och kraftfull position inom ramen för företag.
Många av de framgångsrika företagen som vi ser idag - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB), Apple Inc. (AAPL), Clorox Co. (CLX), Coca Cola Co. (KO), Hewlett-Packard (HPQ), Microsoft Corp. (MSFT), Oracle Corp. (ORCL), eBay Inc. (EBAY), Cisco Systems Inc. (CSCO), SAP (SAP) och Business Objects, för att nämna några, hade sin ödmjuka början som ett bootstrapped företag. Uppenbarligen finns det entreprenörer bakom kulisserna, som Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell och Richard Branson.
Några mindre kända namn, men ändå framgångsrika, inom företagarföretaget är:
Brendan Synnott och Kelly Flatley - “Bear Naked Granola”
Mark Otero - “Mochi” - ett fryst yoghurtföretag
Sara Blakely - “Spanx” - strumpbyxor
Drew Munster - tennis e-handelswebbplats, "Tennis Warehouse"
Nate Grahek - “StickyAlbums”, en mobilapp för professionella fotografer
När vi går framåt finns det många fler bootstrapped företag som kommer fram. Ett sådant företag som nyligen - 26 juni 2014 - blivit ett börsnoterat företag med ett börsnoteringsvärde på 2, 95 miljarder dollar är…..
GoPro, Inc.
GoPro, Inc. ( GPRO ), som tidigare var Woodman Labs, Inc är ett amerikanskt företag som utvecklar, tillverkar och marknadsför HD-personliga kameror.
Nick Woodman, en amerikan från Kalifornien, tänkte på idén om en handledsrem som kunde knyta befintliga kameror till surfare. Hans inspiration kom efter en Australien-surfing 2002, där han hoppades kunna fånga action-foton av sin surfing. Men han fann att han inte lyckades som amatörfotograf eftersom han inte kunde komma tillräckligt nära eller få kvalitetsutrustning till tillgängliga priser. Han testade sina första provisoriska modeller men insåg att dessa inte var tillräckligt bra, och drog därför slutsatsen att han skulle behöva tillverka kameran, dess hus och bandet tillsammans.
De inledande pengarna som samlades in för att hitta företaget, 10 000 dollar i bootstrapped kontanter, kom från att sälja pärlor och skalrem från Woodmans VW-skåpbil. Han flyttade tillbaka till sina föräldrar vid 26 års ålder och arbetade många långa timmar för att utveckla sin produkt. Han skrapade genom att göra många olika typer av arbete - från e-post till lastbilskörning - så att han kunde designa sin produkt, vilket han gjorde för hand eftersom han inte hade tillräcklig erfarenhet av datordesign för att göra det elektroniskt.
2004 sålde företaget sitt första kamerasystem, som var en 35 mm analog kamera, men utvecklades så småningom till digitalt. När nya adoptörer upptäckte kameran har kamerorna förgrenats från surfplatsen för att användas för bilsport, skidåkning, cykling, snowboard, fallskärmshoppning, bashoppning, forsränning och skateboard, på nära håll.
I slutet av 2004 hade GoPro $ 150 000 i intäkter; i slutet av 2005 omsatte GoPro 350 000 dollar i försäljning och har fördubblat intäkterna varje år sedan dess och nu blivit mer än 2, 5 miljarder dollar.
Även om det har tagit 10 år för GoPro att nå sin topp idag, har det skett en hel del aggressiv marknadsföring, sociala mediestrategier, såväl som ständiga framsteg inom konsumenttekniken och naturligtvis på rätt plats vid rätt tidpunkt genom att ta fördelen med en situation då smartphones gjorde traditionella digitala kameror och videokameror föråldrade.
Det är viktigt att notera att Woodman inte lyckades första gången. Tidigare hade han byggt två företag: Det första var en webbplats med namnet “EmpowerAll.com” som säljer elektroniska produkter; den andra, "Funbug, " som finansierades för 3, 9 miljoner dollar var en spel- och marknadsföringsplattform. Båda hade kraschat. Detta markerar bestämningen för en person som vill lyckas och kommer tillbaka en tredje gång för att förfölja sina drömmar.
Från en enkel idé om att förbättra hur actionsport fångades föddes en fantastisk produkt som används i alla livets fasetter och en miljardär.
Andra uppstartade företag
De flesta företag har lite bootstrap i sitt förflutna innan de går till nästa steg och accepterar finansiering utanför. Beslutet att gå vägen för bootstrapping och skapa en självfinansieringsverksamhet har varit känd för att ge belöningar som kan vara både omedelbara och varaktiga, som de hittar i dessa företag:
37Signals, även känd som Basecamp, är ett webbapplikationsföretag som producerar enkel, fokuserad mjukvara och har blivit en mycket framgångsrik verksamhet som började som en kontantbaserad start. Det grundades 1999 av Jason Fried och David Heinemeier Hansson (eller DHH), som har samskrivit tre bästsäljande böcker: “Getting Real”, “Rework” och “Remote”.
37Signals var under de första åren fram till omkring 2005 främst en konsultbyrå som i princip hjälpte till att skapa och förbättra företagets webbplatsdesign och närvaro för företag som Panera Bread och Meetup.com.
Sedan lanseringen har företaget utvecklat många nya produkter - som producerar både gratis och betalda versioner - men 2005 blev Basecamp, ett kraftfullt affärsverktyg för stora och små företag som vill få en fantastisk projekthanteringsapp, företagets flaggskeppsprodukt..
GitHub, en webbaserad webbhotell för programvaruutvecklingsprojekt som använder Git-revisionsstyrningssystemet, grundades av Tom Preston-Werner, som avböjde 300 000 $ från Microsoft 2008 för att gå på heltid på GitHub, tillsammans med Chris Wanstrath och PJ Hyett.
Detta började som ett helgprojekt, med grundarna som täckte kostnaderna för att köpa en domän, och när beslutet togs att ta GitHub i heltid, finansierade de själva installationskostnaderna.
Denna perfekta skapelse för utvecklare som fungerar som ett socialt nätverk, portföljutrymme och samarbetsplattform tog fart och 2013 hade GitHub träffat 4 miljoner användarmärken.
När plattformen accepterades av programmerare mottogs förfrågningar om privata förvar eller säkra platser för att lagra sina koder där andra inte kunde se eller stjäla dem. Efter detta lämnade grundarna sina dagjobb och fokuserade heltid på verksamheten genom att arbeta olika timmar och platser och började släppa produkter som kanske inte hade varit perfekta i början, men med kundåterkoppling korrigerade de problemen och affärer växte.
I början av 2012 valde GitHub äntligen att investera 100 miljoner dollar i finansiering till en värdering av 750 miljoner dollar från Andreessen Horowitz.
TechCrunch, en teknikwebbplats, grundades 2005 av en framgångsrik serieentreprenör, Mike Arrington, tillsammans med Keith Teare. TechCrunch blev symbolen för teknologibloggar online och förvandlade i grunden utrymmet att blogga till fantastiska verk av journalistik. Denna enorma tillväxt och förtroende bland cyberspace uppnåddes genom att sätta ut högkvalitativt, konsekvent innehåll genom att dela historier om de senaste händelserna i teknik- och entreprenörskapets värld.
För att ytterligare förbättra deras närvaro skapade TechCrunch också sin kraftfulla CrunchBase-databas med över en halv miljon nystartade företag och företagare med hög kvalitet. 2010 såldes TechCrunch till AOL för en ryktet 30 miljoner dollar. Vid den tiden ägde Arrington personligen 85% av företaget.
Gawker Media, ett kraftfullt och populärt bloggnätverk, bildades ursprungligen 2003 av Nick Denton. Pengarna för att finansiera uppstarten kom från en tidigare start i evenemangsbranschen, "Första tisdagen".
De första åren såg Dentons hem som basen för företaget, med en hyrd butik för bloggare, tills de flyttade till ett ordentligt kontor 2008.
Det rapporteras att Gawker Media var värt 300 miljoner dollar 2009, med sin kombination av reklamvinster och relativt låga kostnader.
Från och med mars 2012 var det moderbolaget för flera olika webbloggar - Gawker.com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku och Jalopnik.
Gawker har överlevt och orsakat många skandaler på grund av dess rapporteringstekniker och kontroversiella berättelser. Ändå har det verkligen varit framgångsrikt.
PlentyofFish, en av de största och mest populära datingsidorna i världen, grundad av Markus Frind, blev en heltidstjänst 2004. Fram till 2008 ledde Frind sin verksamhet från sin lägenhet och fick så småningom ett nytt Vancouver-huvudkontor där han började anställa andra anställda.
Webbplatsen hade från februari 2014 över 76 miljoner registrerade användare med över 2 miljarder sidvisningar per månad från och med april 2012, och tjänsten är gratis. Företaget tjänar en hel del pengar på reklam samt erbjuder premiumtjänster som en del av deras uppgraderade medlemskap.
PlentyofFish har vuxit till ett miljardbolag utan investeringar utanför.
Lektioner att dra
Det finns många företag som har lyckats starta upp; Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce, Campaign Monitor, Nasty Gal, Faktiskt, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun, Grasshopper, Clicky, WooThemes, AppSumo, MailChimp, Burt's Bees, Patagonia, Craigslist och Cheekd.com, bara för att nämna några.
När det verkar göra det omöjliga måste bootstrapping-företag ständigt leta efter sätt att förbättra sina processer, även utan eftertanke eller miljontals dollar till hands. Ett område att notera särskilt är den ekonomiska förvaltningen av ett växande företag, eftersom kassaflödesöverraskningar kan vara spik-i-kistan hos ett nystartat företag - slarviga metoder och genvägar kommer ibland att vara katastrofala.
När man bygger ett företag från botten upp är det alltid att förbereda sig för någonting, vilket inte är omöjligt sett av antalet framgångsrika bootstrapped-företag som omger oss.
Poängen
Bootstrapping är sannolikt en del av historien för nästan varje framgångsrikt företag, där det i många fall helt startades innan det accepterade riskkapital eller andra medel för extern finansiering.
