Andelar i Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) fortsätter att kämpa under 2015, vilket är mer än -33% hittills. Den stora boxhandlaren fortsätter att driva igenom nya företagsinitiativ som har ätit upp resurser och resultat. Wal-Mart har över 11 500 butiker i 28 länder världen över och sysselsätter över 2, 2 miljoner människor; 1, 4 miljoner av dessa arbetare finns i USA. Tidigare under 2015 meddelade Wal-Mart att den skulle höja minimilönen för sina arbetare 2015 och igen 2016.
Vidare har Wal-Mart medvetet försökt öka sin online-närvaro för att ta på sig en av sina största konkurrenter, Amazon.com. För att göra detta har Wal-Mart investerat mer resurser i sin e-handelsplattform, testat snabbare frakttjänster och till och med användningen av drönare i sina leveranser. Medan Wal-Marts nya initiativ kan visa sig vara framgångsrika och hjälpa återförsäljaren att stänga klyftan med Amazon, kan det ta lite tid att nå dessa resultat.
Minsta lönehöjning för att kosta Wal-Mart Big Bucks
I februari 2015 meddelade Wal-Mart det chockerande tillkännagivandet att den planerade att höja minimilönen för sin amerikanska arbetskraft. Återförsäljaren ökade sin minimilön till $ 9 per timme för 2015 och meddelade att den skulle öka den igen till $ 10 i timmen 2016. Även om detta verkligen borde hjälpa till att lösa Wal-Marts höga personalomsättningshastighet, kommer det till en brant kostnad. Företaget uppskattar löneförhöjningen kommer att kosta ytterligare 1, 2 miljarder dollar 2015 och 1, 5 miljarder dollar 2016. Dessutom har Wal-Mart lovat att fortsätta att ge anställda ny utbildning som kan bidra till att främja karriärtillväxt. Denna löneförhöjning kommer efter att Wal-Mart-anställda slog i strejk under Black Friday 2014 i hopp om att uppnå högre lön.
Wal-Mart Eyes Online livsmedelsbutiker Dominans över Amazon och Target
Det förnekar inte den förändringskraft som Internet har för in i människors liv. Att behöva lämna hemmet för att handla elektronik, bilar, kläder och accessoarer fortsätter att ersättas av bekvämligheten med online-shopping. Wal-Mart har investerat i detta område mer och mer under de senaste åren eftersom onlineförsäljningen som helhet fortsätter att visa en enorm tillväxt. Wal-Mart fortsätter att experimentera med en onlinetjänst för Amazon Prime, men kostnaderna är fortfarande en stor fråga.
Dessutom har det dokumenterats väl att Wal-Mart och Amazon är i samtal med Federal Aviation Administration (FAA) för att tillåta kommersiell användning av drönare för deras verksamhet. Det senaste och kostsamma online-initiativet har emellertid varit att bli ledande inom dagligvaruhandeln online. Target, Amazon och Wal-Mart är de viktigaste företagen som försöker kontrollera dagligvaruhandeln online. Target testar sitt online livsmedelsinitiativ runt Minneapolis, San Francisco och New Jersey. Amazon har testat sin AmazonFresh livsmedelsbutikstjänst i områden som Seattle, Philadelphia, Brooklyn och vissa städer i Kalifornien. Wal-Mart hade testat sin tjänst i San Jose, Denver, Alabama och Nordvästra Arkansas. Företaget meddelade dock att det skulle börja testa tjänsten i Atlanta, Nashville, Tucson, Charlotte, Fayetteville och Colorado Springs.
Wal-Mart ser vinster och sin aktiekurskamp. Nya tillväxtområden har fått den att investera i expanderande verksamheter för att möta det föränderliga landskapet, vilket har visat sig vara ganska dyrt. För år och år heklade Wal-Mart ständigt över sin låga lön för sina arbetare. 2015 tog Wal-Mart ett stort steg för att visa sin uppskattning för sin personal. Medan flytten till stor del är applåderad kommer det att ta lite tid för Wal-Mart att arbeta med de nya kostnaderna. Dessutom fortsätter online shopping att vara ett enormt tillväxtområde, och Amazon dominerar rymden. Wal-Mart försöker ta bort en del av denna andel från sin konkurrent, men detta drag kräver tid och resurser. Investerare måste förbli tålmodiga med Wal-Mart Stores, Inc.
