Innehållsförteckning
- Tidigt liv och utbildning
- Framgångssaga
- Nettovärde och aktuell påverkan
- De flesta inflytelserika citat
Mark Cuban är bäst känd som den tillfälligt klädda och uttalade ägaren av Dallas Mavericks och en av miljardärsinvesterarna som regelbundet kommer att visas i showen "Shark Tank." Hans häpnadsväckande investering och affärsframgång är förankrad i ambitioner, affärsmässigt kunnande och utnyttja rätt möjligheter vid rätt tidpunkter.
Kuban började unga och fokuserade alltid på att göra sina företag lönsamma. Kanske viktigast av allt visade kubanska en oöverträffad tro på sig själv och villighet att prova nya saker.
Key Takeaways
- Mark Cuban är en klassisk trasig-till-rikedomshistoria, som uppstod från ödmjuka början som gjorde udda jobb till att bli en av de rikaste männa i Amerika. Med 4, 1 miljarder dollar växte Kubans nettovärde genom företagande och investeringar under de tidiga internetdagarna. Kuban är ägare till Dallas Mavericks och ett hushållsnamn som en av investerarna i TV-showen Shark Tank.
Tidigt liv och utbildning
Född 1958 i Pittsburgh, Pennsylvania, hoppade kuban över sitt högskoleår i gymnasiet och valde att gå vid Indiana University för att studera företag. Han tjänade extra pengar på college genom att göra udda jobb, inklusive undervisning av disco-lektioner för Sorority-flickor för en brant $ 25 per timme.
Innan han avslutade grundutbildningen vid IU hade kuban sparat upp 15 000 dollar. Han bestämde sig för att köpa en liten pub i Bloomington som heter Motley's. Detta gjorde kubanska till en sällsynthet och sensation; här var en affärsstudent som också aktivt driver ett företag.
Kuban fortsatte att investera i företag och gjorde vinst under 1980-talet. Han flyttade från college barer till teaterkedjor och till internetuppstart. Hans verkliga framgång beror emellertid på några avtal han gjorde i början av 1990-talet.
Framgångssaga
Efter att ha flyttat tillbaka till Pittsburgh 1981 och studerat hur datorer fungerade, flyttade kuban till Dallas 1982. Han arbetade som mjukvaruförsäljare under en kort tid innan han beslutade att starta sin egen konsultverksamhet, MicroSolutions.
Kubans första teknikföretag var en stor framgång. Han sålde starten till CompuServe 1990 för ett monster på 6 miljoner dollar. Kubansk var dock inte nöjd och var övertygad om att framtidens affärsverksamhet var Internet-teknik. Hans nästa år tillbringade nätverk (och fest) och lär sig så mycket han kunde om potentialen på Internet och vad konsumenterna kunde få ut det.
Det visar sig att kuban var en av hans egna målgrupper. Kuban samarbetade med kollegerna IU-alumnen Todd Wagner för att starta AudioNet 1995. Kubansk var en av de verkliga pionjärerna i idén om live internetströmning i mitten av 1990-talet.
Tidpunkten och konceptet kunde inte ha varit mer perfekt för kubanska. AudioNet (senare bytte till Broadcast.com) kombinerade sina tre stora passioner - teknik, sport och företagsledning - samtidigt som han fyllde en enorm efterfrågan från konsumenterna. Det hände också under bildandet av teknikbubblan.
Wagner och Kuban tog Broadcast.com offentligt 1998. Kuban påminner om hur det var som att titta på hans aktiekurser sväva och sa "Jag satt framför en dator och slog uppdatering… när beståndet kom till en viss punkt skrek jag och hoppade runt. " Efter att aktiekurserna slutligen nådde mer än 200 dollar per aktie, gick Yahoo in och köpte ut verksamheten för 6 miljarder dollar.
Nettovärde och aktuell påverkan
År 2000 köpte kubaner en majoritetsandel i Dallas Mavericks för 285 miljoner dollar. National Basketball Association var i en bit av Michael Jordan-nedgången på den tiden, och kuban var inte bra om förändringar som han trodde skulle hjälpa ligamarknaden bättre.
Under det kommande decenniet skulle kuban bli en inflytelserik ägare och hjälpa till att driva ligan till en ny era av modern marknadsföring. Kubans Mavericks gick från en skrattmästare till en världsmästare som var värd nästan två och en halv gånger vad kuban betalade för det.
På Forbes miljardärlista 2019 rankades kuban som nummer 179 med ett ungefärligt nettovärde på 4, 1 miljarder dollar.
De flesta inflytelserika citat
I sin bok "How to Win at the Sport of Business" skrev kuban "Behandla dina kunder som de äger dig. För det gör de." Kubansk säger att de flesta nystartade företag misslyckas eftersom de inte gör sig tillgängliga för kundens behov.
I samma bok skrev kubansk "Historiens moral: Gör din produkt lättare att köpa än din konkurrens." Kuban älskar att koka affärsstrategier i principer om sunt förnuft.
"Glöm att hitta din passion. Fokusera på att hitta stora problem, " sade han i en intervju med HBR. Kubansk säger att det är enkelt att följa din passion är "det värsta råd" du kan få.
