Coca-Cola mot Pepsis affärsmodeller: En översikt
Coca-Cola Co. (KO) och PepsiCo, Inc. (PEP) är mycket liknande företag när det gäller industrin, ideala konsumenter och flaggskeppsprodukter. Både Coca-Cola och PepsiCo är världsledande inom dryckesindustrin och erbjuder konsumenterna hundratals dryckesmärken. Dessutom erbjuder båda företagen tillbehörsprodukter såsom konsumentförpackade varor.
På ytan har Coca-Cola och PepsiCo mycket liknande affärsmodeller. Eftersom potentiella investerare gräver djupare hittar de dock viktiga skillnader och viktiga likheter mellan de två affärsmodellerna som gör företagen till vad de är från och med 2019. Följande är några jämförelser mellan Coca-Cola och PepsiCos affärsmodell som gör de två företagen hårda konkurrenter och unika företag.
Key Takeaways
- PepsiCo, Inc., äger ungefär 24 miljarder dollar märken, inklusive populära matvarumärken, som Quaker Oats. Coca-Cola Co. äger bara dryckesmärken av olika slag, inklusive Honest Tea och Fairlife ultrafiltrerad mjölk. Mer än hälften av PepsiCos globala intäkter kommer från mellanmål och livsmedelsprodukter.
PepsiCo
PepsiCo är ett företag som är känt för en mycket diversifierad produktportfölj, både inom dryckesindustrin och inom andra branscher som konsumentförpackade varor. Däremot fokuserar Coca-Cola bara på en diversifierad produktportfölj inom dryckesindustrin och har få produkter utanför den branschen. Detta innebär att PepsiCos produkter i kategorin mellanmålsmarknader står för mer än 50% av sina affärsintäkter, medan en majoritet av Coca-Colas intäkter kommer direkt från drycken 100 plus dryckesprodukter som den äger.
Med PepsiCos diversifierade affärsmodell har företaget kunnat förvärva eller skapa kompletterande produkter inom både livsmedelsindustrin och dryckesindustrin. Enligt Information Resources, Inc., ett marknadsundersökningsföretag, rapporterade 54% av de amerikanska konsumenterna som undersökts att när de köper ett salt mellanmål, köper de också en dryck i samma korgkorg.
Coca Cola
Trots att Coca-Cola kan ha en fördel med en mer fokuserad affärsmodell skapade PepsiCo ett scenario där en produkt som företaget äger kan få en konsument att köpa en andra produkt som företaget också äger. Däremot har Coca-Cola gjort ansträngningar att dominera dryckesindustrin nästan uteslutande och skjutit bort från korsfrämjandet av flera produkter i flera branscher.
Mellan 2008-2018 har Coca-Cola en högre marknadsandel än Pepsi, enligt Beverage Digest, en handelspublikation. Pepsis marknadsandel har minskat under samma tidsperiod.
Dessutom har Coca-Cola mer fokus inom dryckesindustrin, vilket gör att den kan göra viktiga investeringar och kommunicera nyckelmeddelanden med konsumenterna.
Särskilda överväganden
Både Coca-Cola och PepsiCo är så stora att de möter frågan om marknadsmättnad. Det finns inte många nya eller tillväxtmarknader som förblir outnyttjade för något företag. Båda företagen har emellertid gjort ett tryck in i energidryckkategorin, eftersom amerikaner har börjat vara mer bekymrade över socker och kemikalier i deras mat och dryck.
Denna push framhäver det faktum att försäljningsvolymen för Diet Pepsi och Diet Coke har minskat stadigt på mer än 10 år, enligt tidskriften Time.
Det som är intressant att notera är att tidningen Time också rapporterar att energidryckssegmentet i dryckesindustrin har fångat tillväxt från år till år under de senaste tio åren. Med tanke på diversifiering och komplement av produkter köpte Coca-Cola en stor andel i Monster Energy 2014 och PepsiCo beslutade att starta sin egen energidryck: Mountain Dew Kickstart.
Coca-Cola och PepsiCo har åtagit sig starkare åtaganden för effektivare verksamhet med båda företagen mot marknadsmättnad. Eftersom varje stor marknad har fullt utnyttjats av dryckesindustrin, kräver de återstående mindre marknaderna effektiva verksamheter för att göra en vinst och göra en lukrativ investering, eftersom försäljningsvolymen som känns i länder som USA inte är där. Dessa mer effektiva verksamheter hjälper båda företagen att höja priset per aktie eftersom det bör leda till högre vinst per aktie eller EPS, även om försäljningen förblir platt.
