Detta har inte varit ett bra år för General Electric (GE). Den 19 juni 2018 slutade GE: s mer än 100-åriga körning på Dow Jones Industrial Average och den sista återstående originalkomponenten i Dow tappades från indexet. Bara fem månader senare den 9 november 2018 sjönk GE: s aktier 8, 9 procent i handeln före marknaden och sjönk under 9 dollar per aktie för första gången sedan finanskrisen.
Trots GE: s väl publicerade fria fall är investerare fortfarande mycket anpassade till uppgången och faller ett av de mest ikoniska amerikanska företagen. Alla ögon är på GE: s nyligen uttagna verkställande direktör, H. Lawrence Culp Jr., som tillträdde som VD i oktober 2018. Marknadsanalytiker kastade Culp ett ben den 13 december 2018, efter att JPMorgan höjde sitt tvååriga betyg på GE till "neutral" från "undervikt". GE steg med 12, 7 procent till 7, 52 dollar per aktie innan marknaden öppnades, i det som har blivit företagets största vinst på en dag på mer än fem år.
General Electric är verkligen inte igång ännu, men det finns arbete som ska göras., vi tittar närmare på ökningen och fallet av ett företag som har kommit att definiera amerikansk industri och företagskultur.
1892: GE and the Birth of American Innovation
När de flesta amerikaner tänker ”GE”, tänker de antagligen på lampor, tv-apparater och tvättmaskiner. GE föddes ur loppet för att tillhandahålla prisvärd ljus och elektricitet för att driva tillväxten i det industriella Amerika och blev snabbt ett husnamn. Det införlivades 1892 som ett resultat av en sammanslagning mellan Thomson-Houston Company och Edison General Electric Company.
GEs tidigaste produkter var glödlampor, ett elektriskt lokomotiv, tidiga röntgenmaskiner och en elektrisk spis. Företaget började massproducerande elektriska hushållsapparater på 1920-talet och krediterades snart för att förändra landskapet i det amerikanska hemmet.
Under åren som följde utvecklade GE vakuumteknologi som möjliggjorde uppfinningen av mikrovågs- och radarsystemen. Den försåg militären med utrustning och chefer under andra världskriget och introducerade 1949 J-47, historiens mest populära jetmotor.
På 1960- och 70-talet var GE en pionjär inom laserljusteknik och medicinsk avbildning.
1981: Neutron Jack Welchs GE
Efter att den tidigare kemikalieingenjören John F. Welch Jr tog platsen i GE 1981, förvärvade GE RCA och NBC och expanderade till finanssektorn. Welch var en titan i affärsvärlden och var känd för sin aggressiva vinnande av onödig personal. Han fick smeknamnet "Neutron Jack" på grund av hans taktik för att eliminera GE: s anställda men lämna dess fysiska tillgångar intakta.
När Welch lade av 2001, hade han förvandlat GE från ett tillverkningsföretag på 25 miljarder dollar till ett konglomerat på 130 miljarder dollar med "gränslösa" segment.
2008: GE In Crisis
Finanskrisen 2008 drabbade GE hårt. Företagets aktie föll 42 procent under året, och efter Welchs avgång blev det tydligt att GE var översträckt och uppblåst. Det finansiella segmentet GE Capital störde nästan företaget under den stora lågkonjunkturen eftersom det inte hade en konkurrensfördel jämfört med andra finansiella tjänsteföretag. Fram till idag är segmentet fortfarande föremål för klagomål om att balansräkningen är för opak och olämplig.
Warren Buffett kom berömt in och investerade 3 miljarder dollar 2008 för att stabilisera GE: s verksamhet. Och GE: s problem slutade inte med finanskrisen. Dess köp av 9, 5 miljarder dollar av det franska transportföretaget Alstoms kraftverksamhet 2015 ansågs allmänt vara en flopp.
Under Jeffrey R. Immelt, den tidigare chefen för GE Medical Systems och Welchs efterträdare, tvingades företaget ta bort GE Capital och återgå till sina rötter i tillverkningen. GE avyttrade också miljarder dollar i lån och fastigheter och utjämnade NBCUniversal, GE Plastics, GE Water och GE Appliances.
Under 2009 minskade företaget sin årliga utdelning från $ 1, 24 till $ 0, 82. Utdelningen sjönk ännu mer under 2010. Immelt tjänstgjorde som verkställande direktör för General Electric i 16 år och avbröt tidigare tidigare än väntat 2017. Han accepterade senare ordförande på Athenahealth.
3 miljarder dollar
Hur mycket pengar som Warren Buffett känt steg in i och investerade för att stabilisera GE: s verksamhet.
2017: GE försöker vädret stormen
General Electric Company firar sitt 125-årsjubileum 2017, har varit allmänt känt som en av de mest pålitliga aktörerna på aktiemarknaden. Men nyligen har GE väderbitna några av de värsta åren i den senaste historien.
Aktierna har sjunkit med hela 69, 05 procent sedan januari 2017 då företaget tillkännagav att det skulle sänka 12 000 jobb under 2017 och decemberutdelningen skars ned med 50 procent. Företagets marknadsmössa, som uppgick till 107 miljarder dollar i augusti 2018, har sjunkit mer än hela marknadsmässan för konkurrenten Honeywell International Inc. Efter General Electrics senaste tumling den 9 november 2018 värderades företaget till 72, 63 miljarder dollar.
I november 2017 tillkännagav GE planer för en bred omstrukturering och halverade sin kvartalsutdelning för 24 till 12 cent per aktie. Samma månad permitterade GE tusentals anställda i alla divisioner i landet. Företagets aktie föll 3, 5 procent efter tillkännagivandet. Den 1 oktober 2018 meddelade GE att H. Lawrence Culp skulle ersätta John Flannery som ordförande och verkställande direktör för företaget omedelbart. Flannery, som hade lovat att trimma GE: s affärssegment, byttes ut på ungefär ett års tjänstgöring i positionen då monteringsförluster fortsatte att pressa företaget. Detta är det senaste i en serie åtgärder som GE har vidtagit för att öka sin ekonomi.
Key Takeaways
- GE hade en 100-årig körning på DJIA. Under 2018 tappades GEs senaste originalkomponent av Dow.Trova dess problem, arbetar GE fortfarande i 180 länder och har mer än 313 000 anställda.
Industrikonglomeratet kämpar, men det har försökt hårt att skriva en vändning under en längre tid. I ett försök att effektivisera verksamheten tillkännagav GE i juni 2018 att den planerade att starta sin vårdavdelning som en fristående verksamhet. Företaget avslöjade också att det kommer att sälja sin andel i sitt oljeserviceföretag Baker Hughes och hoppas att dessa åtgärder kommer att göra det möjligt att fokusera på luftfart, kraft och förnybar energi.
Företagets sjukvårdsenhet, GE Healthcare, tillkännagav i april 2018 att det skulle sälja sin IT-verksamhet till Veritas Capital för 1, 05 miljarder dollar. De affärssegment som förvärvats av Veritas inkluderar dess ekonomiska förvaltning, ambulerande vård och personalstyrningsprogramvara, enligt ett uttalande från GE. Denna försäljning var den första av en planerad avyttring på 20 miljarder dollar i tillgångar som syftar till att skapa en "enklare, mer fokuserad GE." Senare, i december, arkiverade General Electric pappersarbete för en börsnotering av GE Healthcare, nyheter som skickade bolagets börsökning med mer än 8 procent. Det offentliga erbjudandet skulle göra GE Healthcare, som producerade nära 19 miljarder dollar i intäkter förra året, till ett av de största offentliga sjukvårdsföretagen i världen.
Förvärv, avyttringar och börsintroduktioner bör vi inte bortse från att GE har kunder i över 180 länder och sysselsätter 313 000 människor över hela världen. Det verkar i flera massiva industrisegment, inklusive kraft, förnybar energi, olja och gas, luftfart, sjukvård, transport, belysning. GE Power är den största intäktsgeneratoren för GE och tjänade nästan 36 miljarder dollar 2017. Det näst mest lönsamma segmentet var GE Aviation till cirka 27, 4 miljarder dollar.
När GE strävar efter att trimma sin övervikt fortsätter den att kämpa med mindre än entusiastiska prognoser från analytiker som undrar om en botten är i sikte för aktien.
