Underhundar stör branscherna, får oss att tänka om våra strategier och ge hopp för företagare och oddbollar i näringslivet. Dessa företag visar kraften i innovation, optimism, uthållighet och rollen som ren chans.
1. Ben & Jerry's
Ben Cohen och Jerry Greenfield, barndomens bästa vänner, började sin resa genom att anmäla sig till en $ 5-glasskurs. 1978 skrotade entreprenörerna upp 12 000 dollar för att öppna sin första butik i en renoverad bensinstation.
Kom 1980 distribuerade hippieteamet till lokala livsmedelsbutiker och Mom & Pop-butiker från Cohens Volkswagen Squareback. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) försökte stoppa distributionen av nykomlingarna i Boston och fick en kundkampanj "Vad är Doughboy rädd för?" 1999 sålde Ben & Jerry's Homemade, Inc. till Unilever för 326 miljoner dollar, samtidigt som företagets varumärkesledning och sociala uppdrag upprätthölls genom en oberoende styrelse.
2. Clif Bar
Vid ett TEDx-samtal förklarade Gary Erickson att han bara arbetade i ett garage och ägde ett litet, pengarförlorande bageri i Berkeley, bara åtta år innan han avvecklade ett utköp på 120 miljoner dollar av Quaker Oats 2000. Ericksons epifaniska ögonblick för Clif Bar inträffade en dag lång 175 mil cykeltur. Gary började sälja stängerna från sin mammas kök, uppnådde tvåsiffrig sammansatt tillväxt i tolv år i sträck, och pressade förbi mållinjen mot PowerBar 2012. Företagets fem bottenlinjer, eller "fem ambitioner", fokuserar på att upprätthålla flera hållbarhetsstandarder.
”Jag började inte resan för att avsluta resan, jag började resan för att stanna på resan .” - Gary Erickson
3. Apple Inc.
1976 införlivades Apple (Nasdaq: AAPL) av unga högskoleavfall Steve Jobs och Steve Wozniak, tillsammans med deras tredje partner, Ronald Wayne, som sålde sin andel av företaget för bara 800 $ tre månader senare.
Dell Inc. (Nasdaq: DELL) VD Michael Dell uppgav en gång att om han hade Apple skulle han likvidera företaget och ge aktieägarna sina pengar tillbaka. Jobb bevisade väl honom fel, och en gång uppgav, ”Ganska mycket, Apple och Dell är de enda i den här branschen som tjänar pengar. De klarar det genom att vara Wal-Mart. Vi gör det genom innovation. ”
4. Hemdepot
Bernie Marcus och Arthur Blank blev sparken från Handy Dan, den närmaste detaljhandelskedjan för hemförbättring. Enligt "Built from SCRATCH", när investeraren Kenneth Langone sa till grundarna, "har du precis blivit träffad i röven av en gyllene hästsko", var de skeptiska. De startade Home Depot, Inc. (NYSE: HD) 1978 och genomförde en "vision om one-stop shopping för do-it-yourselfer" och upprätthöll enastående kundservice genom en "bill of rights". Home Depot gick offentligt 1981 och 1989 firade sin 100: e butiksöppning.
5. Netflix
Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX) når 50 miljoner prenumeranter internationellt och har sju kreativa Emmy-priser från 2014. De flesta millennials förstår “Netflix binges, ” eftersom kabel-TV-ägande stadigt minskar.
Striden mot Blockbuster LLC var inte det genomsnittliga loppet för marknadsandelar. Netflix strävade efter att förbättra modellen genom att ändra hur människor fick tillgång till underhållning. Blockbuster vägrade berömt att köpa Netflix i början av 2000-talet för 50 miljoner dollar och slutligen ansökte om konkurs och stänga butiken - alla 9 000 av dem.
6. Chipotle
Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG) började som ett medel för att spara pengar för Steve Ells dröm om att äga en fin restaurang. I en intervju med Fundable säger Ells att hans vänner tyckte att han var galen att lämna sitt jobb på Stars Restaurant i San Francisco för att starta en burritobutik i Colorado 1993. År 1998 drev McDonalds investering på 360 miljoner dollar Chipotle till ännu större tillväxt, så småningom vilket ledde till en börsnotering 2006 som fördubblat aktiekursen inom 24 timmar.
7. Livet är bra
Bert och John Jacobs började sälja T-tröjor från dörr till dörr runt universitetscampus 1989. Bröderna körde upp östkusten, sov i sin skåpbil och åt en diet med jordnötssmör och gelésmörgåsar. Enligt Inc. realiserades en initial investering på 200 $ till över 100 miljoner dollar under 2014-intäkterna.
Varumärket undviker traditionell marknadsföring i ditt ansikte. Istället kastade de Pumpkin Patch Festivals och gav intäkter till välgörenhet, spridande medvetenhet genom mun till mun. Life Is Good Company har två viktiga initiativ för att sprida optimismens kraft och hjälpa barn i nöd genom att donera 10% av nettovinsten.
8. Samuel Adams
Craft Beer uppger att efter förbudsperioden, mellan 1933 och 1982, återstod 50 av 700 bryggerier. Upp mot jättar som Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD) återupplivade Jim Koch det sex generationers långa familjeföretaget och började erbjuda provsmakningar och sälja dörr till dörr. Samuel Adams Boston Lager trivdes med den amerikanska Craft Beer Revolution och erbjuder kvalitativa, öl i alla 50 stater och i mer än 20 länder globalt. Enligt The Boston Beer Company (NYSE: SAM) sålde de 2014 upp 4, 1 miljoner fat hantverkbrygg.
9. Tesla Motors
När den lysande Nikola Tesla förutspådde den globala uppvärmningen för 100 år sedan, betraktade de flesta honom en "galna forskare." Han inspirerade andra ingenjörer till innovationer för framtiden, vilket uttrycks i den fascinerande berättelsen "Mad Like Tesla: Underdog Inventors and Your Relentless Pursuit of Clean Energy", och namnet på bilföretaget Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA), grundade 2013. Enligt Business Insider var Tesla "hjärnskölden till ett litet band med obsessiva Silicon Valley-ingenjörer", och fördes med hjälp av miljardären Elon Musk. Med ett börsvärde på 31, 36 miljarder dollar bevisar Tesla att alla branscher har utrymme för nystartade företag.
Teslas webbplats beskriver företaget som mer än en biltillverkare, men "också ett teknik- och designföretag med fokus på energiinnovation."
10. Body Shop
The Body Shop International PLC, som startades 1976 från Brighton England, gick upp mot viktiga spelare som Revlon och Olay. Body Shop revolutionerade kosmetikindustrin genom att hålla sig till naturliga ingredienser och produkter som inte testats av djur. Body Shop förkämpar socialt ansvarsfulla företagsuppdrag, till exempel Greenpeace International. Efter att ha offentliggjort 1985 köpte L'Oreal Group The Body Shop för 652, 3 miljoner pund under 2006. (Se besläktat: 6 kvinnliga företagare som byggde sina förmögenheter från skrap)
"Du måste vara hungrig - efter idéer, för att få saker att hända och se din vision verklighet." - Dame Anita Roddick, Human Rights Activist och The Body Shop grundare
Poängen
Omständigheterna kring dessa 10 otroliga företags enorma framgång skiljer sig mycket. Att förena teman bland alla dessa nykomlingar, innovativa, framtänkande och underdog-varumärken är innovationskraften och förmågan att ta risker. Från snabbmat till elektronikindustrin ger dessa berättelser hopp till ledare som kanske saknar medel eller har en tydlig meritlista eller väg framåt har passion för sina underdogvarumärken. (Se reated: The Most Innovative Entrepreneurs of 2015.)
