Okonventionellt kassaflöde är en serie av in- och utkassaflöden över tiden där det är mer än en förändring i kassaflödesriktningen. Detta står i kontrast till ett konventionellt kassaflöde, där det bara är en förändring i kassaflödesriktningen. När det gäller matematisk notation, där "-" -tecknet representerar ett utflöde och "+" betecknar ett inflöde, kan ett okonventionellt kassaflöde visas som -, +, +, +, -, + eller alternativt +, -, -, +, -.
Kassaflödena modelleras för NPV-analys (NPV) vid kapitalbudgetering. Okonventionellt kassaflöde är svårare att hantera i NPV-analys än konventionellt kassaflöde eftersom det kommer att ge flera interna avkastningskurser (IRR), beroende på antalet förändringar i kassaflödesriktningen.
Att bryta ner okonventionellt kassaflöde
I verkliga situationer finns det många exempel på okonventionella kassaflöden, särskilt i stora projekt där periodiskt underhåll kan innebära stora kapitalutgifter. Till exempel kan ett stort värmeproduktionsprojekt där kassaflöden projiceras under en 25-årsperiod ha kassaflöde under de första tre åren under byggfasen, inflöde från år fyra till 15, ett utflöde år 16 för schemalagd underhåll följt av inflöde fram till år 25.
Utmaningar med okonventionellt kassaflöde
Ett projekt med konventionellt kassaflöde börjar med ett negativt kassaflöde (investeringsperiod) följt av på varandra följande perioder med positiva kassaflöden. En enda IRR kan beräknas utifrån denna typ av projekt, med IRR jämfört med ett företags häckfrekvens för att bestämma det påtänkta projektets ekonomiska attraktivitet. Men om ett projekt är föremål för en annan uppsättning negativa kassaflöden i framtiden kommer det att finnas två IRR: er, vilket kommer att orsaka beslutsäkerhet för ledningen. Till exempel, om IRR: erna är 5% och 15% och häckfrekvensen är 10%, har ledningen inte förtroendet att gå vidare med investeringen.
