Vad är Taguchi-metoden för kvalitetskontroll?
Taguchi-metoden för kvalitetskontroll är en strategi för konstruktion som betonar rollerna för forskning och utveckling (FoU), produktdesign och utveckling för att minska förekomsten av fel och brister i tillverkade varor.
Denna metod, utvecklad av den japanska ingenjören och statistikern Genichi Taguchi, anser design vara viktigare än tillverkningsprocessen för kvalitetskontroll, och syftar till att eliminera produktionsvariationer innan de kan inträffa.
Key Takeaways
- Inom teknik fokuserar Taguchi-metoden för kvalitetskontroll på design och utveckling för att skapa effektiva och tillförlitliga produkter. Dess grundare, Genichi Taguchi, anser design vara viktigare än tillverkningsprocessen inom kvalitetskontroll, och försöker eliminera varians i produktionen innan de kan förekommer. Företag som Toyota, Ford, Boeing och Xerox har använt denna metod.
Förstå Taguchi-metoden för kvalitetskontroll
Metoden Taguchi mäter kvalitet som en beräkning av förlust för samhället som är förknippat med en produkt. I synnerhet definieras förlust i en produkt av variationer och avvikelser i dess funktion såväl som skadliga biverkningar som följer av produkten.
Förlust från variation i funktion är en jämförelse av hur mycket varje enhet av produkten skiljer sig i hur den fungerar. Ju större den variansen är, desto betydande är förlusten i funktion och kvalitet. Detta kan representeras som en monetär siffra som anger hur användningen har påverkats av defekter i produkten.
Exempel på Taguchi-metoden för kvalitetskontroll
Om produkten till exempel är en precisionsborr som konsekvent måste borra hål med en exakt storlek i alla material den används på, bestäms en del av dess kvalitet av hur mycket enhetens enheter skiljer sig från dessa standarder. Med Taguchi-metoden för kvalitetskontroll är fokus att använda forskning och design för att säkerställa att varje enhet i produkten kommer att matcha dessa designspecifikationer och fungera exakt som designad.
Särskilda överväganden
Förlust av skadliga biverkningar på samhället talar om huruvida designen av produkten i sig kan leda till en negativ inverkan. Om exempelvis drift av precisionsborraren kan orsaka skada på operatören på grund av hur den är utformad, förloras kvaliteten i produkten.
Enligt Taguchi-metoden skulle arbete som gjordes under skapandet av konstruktionsstadiet syfta till att minimera möjligheten att borrmaskinen skulle vara utformad på ett sätt som användningen kan orsaka skador på operatören.
Ur ett högre perspektiv skulle Taguchi-metoden också sträva efter att minska samhällets kostnader för att använda produkten, till exempel att utforma varor för att vara mer effektiva i sin verksamhet snarare än att generera avfall. Till exempel kan borren utformas för att minimera behovet av regelbundet underhåll.
Historia om Taguchi-metoden för kvalitetskontroll
Genichi Taguchi, en japansk ingenjör och statistiker, började formulera Taguchi-metoden medan han utvecklade ett telefonväxlingssystem för elektriskt kommunikationslaboratorium, ett japanskt företag, på 1950-talet. Med hjälp av statistik syftade han till att förbättra kvaliteten på tillverkade varor.
På 1980-talet började Taguchis idéer få en framträdande roll i den västra världen, vilket ledde till att han blev välkänd i USA, efter att han redan haft framgång i sitt ursprungliga Japan. Stora namn globala företag som Toyota Motor Corp. (TM), Ford Motor Co. (F), Boeing Co. (BA) och Xerox Holdings Corp. (XRX) har använt hans metoder.
Kritik av Taguchi-metoden för kvalitetskontroll
Taguchis metoder har inte alltid blivit väl mottagna av västerländska statistiker. En av de största anklagelserna mot hans kvalitetskontrollmetod är att den är onödigt komplicerad. I själva verket hävdar vissa skeptiker till och med att en doktorsexamen i matematik krävs för att förstå det.
