Vad är ett vinstcenter?
Ett vinstcenter är en filial eller division av ett företag som direkt lägger till eller förväntas lägga till lönsamheten i hela organisationen. Det behandlas praktiskt taget som en separat, fristående verksamhet som ansvarar för att generera sina intäkter och intäkter; dess vinster och förluster beräknas separat i redovisningsbalansräkningar.
Peter Drucker krediteras för att finsätta termen "vinstcentrum" 1945.
Hur fungerar ett vinstcenter?
Vinstcentra är avgörande för att bestämma vilka enheter som är de mest och minst lönsamma inom en organisation och fungerar som ett sätt att skilja mellan vissa intäktsgenererande aktiviteter. Detta underlättar en mer exakt analys och korsjämförelse mellan divisioner. Analysen av vinstcentra krävs för att bestämma den framtida fördelningen av tillgängliga resurser och för att bestämma om vissa aktiviteter helt ska skäras.
De chefer eller chefer som ansvarar för vinstcentralerna har beslutsfattande myndigheter relaterade till produktpriser och driftskostnader. De står också inför stort tryck, eftersom de måste se till att deras divisions försäljning från produkter eller tjänster uppväger kostnaderna - att deras vinstcentrum producerar vinster år efter år, antingen genom att öka intäkterna eller minska kostnaderna eller båda.
Verklighetsexempel på vinstcentra
Hos återförsäljaren Walmart kan olika avdelningar som säljer olika produkter delas in i vinstcentra för analys. Kläder kan till exempel betraktas som ett vinstcentrum, medan hemmiljövaror kan vara ett andra vinstcentrum. Dessutom kan avdelningar som roterar säsongsbaserad, som trädgårdscentret eller sektioner som rör semesterdekor, undersökas som vinstcentra för att separera säsongens bidrag från dessa avdelningar från de som har ett helårsbidrag.
Datorgiganten Microsoft har ett brett utbud av vinstcentra, allt från hårdvara till mjukvara till digitala tjänster. När man analyserar dessa stora inkomstkällor kan den välja att separera de medel som produceras från försäljningen av Windows-operativsystemet från andra mjukvarusviter, till exempel Microsoft Office, eller andra hårdvarusektorer, till exempel Xbox-spelkonsolen. Detta gör att lönsamheten för olika produkter kan granskas och korreleras baserat på tillhörande kostnads- och intäktsjämförelser.
Vinstcentrum kontra kostnadscentra
Inte alla enheter inom en organisation kan spåras som vinstcentra. Detta är särskilt fallet för många avdelningar som tillhandahåller en viktig tjänst inom en organisation: forskningsavdelningen inom en mäklare-återförsäljare, revisions- / efterlevnadsavdelningen för en advokatbyrå, lagerkontrollavdelningen i en klädförsäljare, de mänskliga resurserna och kundservice. Dessa divisioner har sina egna kostnader men genererar inte sina egna intäkter. Som ett resultat är de kända som kostnadscentra.
Medan vinstcentra drivs med inriktning på att få in intäkter, är kostnadscentra inte förknippade med direkt generering av vinst. Kostnadscentra kan också innehålla olika supportavdelningar, såsom IT-support, personalresurser eller kundservice, som är avgörande för affärsfunktioner men inte har ett specifikt ansvar för att tjäna pengar.
Key Takeaways
- Ett vinstcentrum är en filial eller division av ett företag som direkt bidrar till företagets lönsamhetsnivå. Ett vinstcenter behandlas som en separat verksamhet, där intäkterna redovisas på fristående basis och balansräkning. Det motsatta av ett vinstcentrum är ett kostnadscentrum, en företagsavdelning eller avdelning som inte genererar intäkter.
Poängen
Konceptet med ett vinstcenter är utvecklingen av ett ramverk för att underlätta optimal resursallokering och lönsamhet. För att optimera vinsten kan ledningen besluta att avsätta fler resurser till mycket lönsamma områden och samtidigt minska tilldelningarna till mindre lönsamma eller förlustinducerande enheter.
