Vad är en prisgränsförordning?
En pristakförordning är en form av ekonomisk reglering som generellt är specifik för bruksindustrin i Storbritannien. Föreskrifter om prisgränser sätter ett tak på det pris som leverantören kan ta ut. Taket ställs in enligt flera ekonomiska faktorer, till exempel prishöjdsindex, förväntad effektivitetsbesparing och inflation.
Key Takeaways
- Förordningar om prishöjningar sätter ett tak på det pris som en leverantör av tjänster kan ta ut. Locket är baserat på en mängd faktorer, från produktionsinsatser till effektivitetsbesparingar och inflation. Regler för prishöjningar tvingar verktygen att bli effektivare i sin verksamhet men de kan också resultera i mindre utgifter för att upprätthålla eller uppgradera sina servicenivåer.
Förstå prisreglering
Efter att de ökande kostnaderna för insatsvaror (inflation) och de priser som konkurrenterna har beaktats införs prisregleringen för att skydda konsumenterna, samtidigt som företaget kan förbli lönsamt.
Regler om prisbelopp står i motsats till avkastningsregler och regler för inkomstkapital, andra former av pris- och vinstkontroller som används i Storbritannien. Alla privata brittiska verktygsnätverk är nu skyldiga att följa regleringen av pristaket.
Hur prislöpsreglering kan påverka branschaktivitet
Även om föreskrifter om pristak är kraftigt identifierade med brittiska verktyg, har sådan politik införts på andra håll, inklusive USA. Till exempel sattes telefontjänstleverantörer i USA under en prisreglering för en tid, även om detta till stor del ersattes av regleringen om avkastning.
Närvaron av en prisförordning kan tvinga verktygsföretagen att hitta sätt att minska sina kostnader för att förbättra sina vinstmarginaler. Ett gynnsamt fall kan göras för effektiviteten som uppmuntras av förordningarna. De övre gränserna för prissättning för branschen innebär att företagen måste fokusera på att driva sin verksamhet med minst störningar till lägsta möjliga pris för att få den största vinsten.
Ett pristak kan ha en biverkning av att avskräcka investeringar bland verktygsföretag, till exempel att investera i infrastruktur. Företag som omfattar föreskrifter om prisbelopp kan också minska tjänsterna eftersom de strävar efter att kontrollera kostnaderna. Detta skapar en risk för erosion av kvalitet och service från verktygsföretag.
Ett avskräckande medel för att minska tjänsten för mycket för att minska kostnaderna är att sådana åtgärder kan skapa incitament för nya aktörer att dyka upp på marknaden. Det kan också finnas minimikrav som tillämpas av tillsynsmyndigheter för att förhindra att företag eliminerar viktiga tjänster. Till exempel kan ett prisgolv upprättas som ett sätt att avskräcka företag från att sänka sina priser till konkurrensbegränsande nivåer som allvarligt underskrider konkurrenter.
Det kan finnas extrakostnader för företag eftersom de syftar till att upprätthålla överensstämmelse med reglerna för prisreglering. Detta kan inkludera att lägga tid och ledningsresurser på att säkerställa att de priser och priser som tillämpas av företaget faller inom det angivna intervallet.
Exempel på prisförordning
Reglering av pristak genomfördes först i Storbritanniens telekomsektor 1984. USA följde fem år senare och antog prishöjningar inom telekomsektorn 1989. Reglerna om pristak var avsedda att ersätta RoR-system (Rate of Return), vilket begränsade mängden "rimliga vinster" som ett företag kan få från sin verksamhet.
Uppdelningen av AT&T till regionala operativa företag 1984 innebar att konkurrenterna fick marknadsandelar på AT & T: s bekostnad eftersom det var föremål för större reglering. Från början av 1990-talet togs AT&T under föreskrifter om pristak, vilket hjälpte till att förenkla sin verksamhet och ge företaget större flexibilitet när det gäller att prissätta sina produkter. Till exempel skulle det kunna prissätta sina produkter baserat på ett möss som fastställts av FCC utan att oroa sig för om de vinster som det genererade från dessa priser var kompatibla (eller inte-kompatibla, i stater som valde att inte reglera det) med reglering. FCC uppskattade att införandet av prisreglering inom telekomsektorn hade gett konsumenterna 1, 8 miljarder dollar mellan 1990-1993.
