Naturligtvis kan vi förstå. Företag ser en konkurrent som dominerar en marknad och vill ha en del av handlingen. Det händer varje dag i affärer - där företag lanserar sin egen version av en etablerad produkt. Här tittar vi på fyra av de mest berömda "jag också" -produkterna och ser om de lyckades ta en bit av marknaden trots allt. (För några förslag om var du kan spendera dina pengar, läs Top Tech For Your Buck .)
TUTORIAL: Grundläggande budgetering
Microsoft Zune Vs. Apple iPod Apple iPod ändrade hur vi tänker på musik. IPod är en rad bärbara mediaspelare som skapats och marknadsförts av Apple som lanserades 2001 och har sett många återuppfinningar sedan de första modellerna. Otroligt var det bara för tio år sedan, men sedan dess har iPod varit "måste ha" -adgeten. Det är inte förvånansvärt att Microsoft ville ha en del av denna marknad och lanserade därmed Zune 2006 - det tog en bärbar medienhet.
Microsoft gick in i ett område som fullständigt dominerades av Apple, och även om Zune ansågs vara en bra produkt övergripande, rymde den inte ett ljus till den etablerade och fashionabla iPod. Vid lanseringen sa Shawny Chen, en forskningsanalytiker för aktuell analys, att Microsoft för att bli en allvarlig utmanare mot Apple måste göra ytterligare justeringar av Zune, särskilt med tanke på antalet ogynnsamma recensioner som enheten hade redan mottagit. "Aktuell analys" hade rätt, och Zune lyckades aldrig ta tag i marknaden. Zunes marknadsandel minskade till 2% under första halvåret 2009, enligt NPD Group. Slutligen, precis förra månaden, meddelade Microsoft att den drar i kontakten på Zune och uppmuntrar användare att övergå till Windows Phone. Med Zune borta har konsumenterna fortfarande många alternativ för musikspelare, men iPod: s regering fortsätter.
Android Vs. iPhone När Apple lanserade sin första iPhone sommaren 2007, svarade Google tillbaka med sitt mobila operativsystem, Android, inom två år. Och det startade ett långt krig mellan de två jättarna över den globala smarttelefonmarknaden. Steve Jobs hävdade känt att Googles Android-plattform var en "grossist" rip-off av iPhone, och han var villig att gå "termo – kärnkrig" om dem i frågan.
Ända sedan dess har det varit oändliga debatter och diskussioner om huruvida Android har tagit marknadsandelen från Apple. Naturligtvis är debatten felaktig, eftersom du inte kan jämföra Android med en iPhone. Det ena är ett operativsystem och ett är en hårdvara. För närvarande finns det sex stora tillverkare: Dell, HTC, Kyocera, LG, Motorola och Samsung som tillverkar cirka 42 smartphones och växer med Android-operativsystemet. På grund av öppen källkod för Android: s källkod använder många andra mindre tillverkare det också på sin enhet.
Genom att jämföra alla Android-operativsystem med iPhone uppskattade forskningsföretaget Canalys att Android under andra kvartalet 2009 hade en andel av 2, 8% av de globala smartphonissändningarna. Enligt Gartner framgår det i ett pressmeddelande den 15 november 2011 att i slutet av tredje kvartalet 2011 hade Android en marknadsandel på 52, 5% och har blivit den mest sålda smarttelefonplattformen. Från och med november 2011 sa Google att nästan 400 000 nya Android-enheter aktiveras dagligen. Mer än 100 miljoner enheter har aktiverats totalt.
Barnes & Noble Vs. Amazon Barnes & Noble såg en möjlighet att ta på sig Amazon Kindle och Amazons dominans av eBook-marknaden. Barnes & Noble VD William Lynch, introducerade den sju tum Nook-surfplattan, som skröt två gånger lagringskapaciteten på Amazons nyligen tillkännagivna Kindle Fire-surfplatta och hade också ett minneskortsfack för utbyggbarhet. Barnes & Noble har haft en viss framgång med eBook-marknaden och lyckats sätta sig en 27% -andel. Båda, Amazon och Barnes & Noble, har nu insett hur viktigt e-boken och eReader är för framtiden för sin verksamhet och gör en medveten insats för att ta en stor marknad inom denna växande verksamhet.
Barnes & Nobles Nook-utgåva försöker nu också ta på sig Apple - vilket är halva priset på Apples billigaste iPad. Den nya Nook-surfplattan ser ut att kämpa mot Amazon Kindle Fire med mer minne och Apples iPad med aggressiv prissättning. Tablettlandskapet finns i lager för några förändringar.
Windows 7 Vs. OS X Återigen är Apple tillbaka för diskussion eftersom OS X är Mac-operativsystemet jämfört med Microsofts Windows. Kopierade Windows Mac: s OS X med sin Windows 7-produkt? Microsoft återtog förslaget att det baserade utseendet och känslan av Windows 7 på Apple Mac OS. Förra året gick en Microsoft-chef och sa att vad hans företag hade försökt göra med Windows 7 var "skapa en Mac-look och känsla när det gäller grafik." Microsoft återkallade snabbt denna kommentar.
Om Microsoft har försökt kopiera OS X, tyder recensionerna på att Windows inte helt har lyckats. Windows 7 har inte tagit upp säkerhetsproblemen, gränssnittet är inte lika intuitivt som Mac: er, OS X startar upp mycket snabbare och listan fortsätter.
Windows-datorer har fortfarande mycket att erbjuda. En av de stora sakerna de erbjuder är val. Konsumenter ges möjlighet att spendera sina hårt förvärvade dollar på en maskin som är bättre på att passa deras individuella behov. Windows-konsumenter kan välja att spendera mindre om deras huvudsakliga användning är att surfa på internet och ordbehandling. De ges också möjlighet att köpa maskiner som är bättre anpassade för spel- eller affärsbehov.
Med en marknadsandel på över 90% erbjuder Windows-maskiner bekvämligheten att veta att det mesta av uppgiften som utförs på en dator kan utföras på en annan. När Windows-programvaran fortsätter att dominera marknaden förblir frågan om den kopierade Apples version ett mysterium. (För i striden mellan Microsoft och Apple, kolla in Microsoft mot Apple: Betyder jämn storlek jämställdhet? )
The Bottom Line Argumentet om vem som kopierade vem som kommer att fortsätta och fortsätta. Naturligtvis, såvida inte ett företag vill stämma ett annat på grund av upphovsrätt eller patentintrång, är den verkliga frågan i företaget vars produkt konsumenten köper mest, och om det finns utrymme på marknaden för en konkurrentversion. I slutändan är det de som tar beslutet om vilken produkt de gillar bäst genom att gå ut och köpa den.
