Hur Apples nya iphone hotar verizon, & & t

Hösten 2018 skakades telekomindustrin upp av Apple Inc.s (AAPL) senaste iPhone, vars revolutionerande nya SIM-kortteknologi låter kunder växla mellan operatörer när som helst. Telecom-jättar som AT&T Inc. (T), Verizon Communications Inc. (VZ), Sprint Corporation (S) och T-Mobile US Inc. (TMUS), som traditionellt har upprätthållit lukrativa fäste över sina kundbas, befann sig plötsligt kämpa för att upprätthålla sina kundrelationer, med tanke på Apples extraordinära storlek och räckvidd, enligt Barrons.

Key Takeaways

Hösten 2018 innehöll Apples senaste iPhone revolutionerande ny SIM-kortteknologi som låter kunder växla mellan operatörer när som helst. Nettoeffekten av denna nya modell är att transportörer som AT&T, Verizon, Sprint och T-Mobile måste sträva hårdare efter locka och behålla kunder.

eSIM Vinnare och förlorare

vinnare	förlorare
Äpple	AT & T
Gemalto	Verizon
STMicroelectronics	Sprinta
	T-Mobile

Vad är eSIM?

SIM, eller "abonnentidentitetsmodul", är den nuvarande tekniken som används av operatörer för att identifiera sina kunder för att ge samma kunder tillgång till sina mobilnät. Det kommer i form av ett litet kort som transportörerna tillhandahåller kunderna efter att köpet har avtalats. För att byta bärare måste en kund skaffa ett nytt SIM-kort. Men detta är inte fallet med Apples eSIM-teknik, som är inbäddad direkt i telefonen, vilket gör att kunder enkelt kan växla mellan operatörer utan besväret med att få ett nytt SIM-kort.

Telecom Shake-Up

Telefoner utrustade med den nya eSIM-tekniken gör det möjligt för användare att växla mellan bärare lika enkelt som om de byter från ett WiFi-nätverk till ett annat. Kunderna tvingas inte längre gå in i en butik för att byta bärare eller beställa ett nytt SIM-kort för leverans. Följaktligen låter eSIM-tekniken kunderna organiskt bestämma sig för att byta bärare baserat på sina egna utvecklande behov såväl som individuella fördelar hos specifika transportörer. Nettoeffekten av denna nya modell är att transportörer nu måste sträva hårdare efter att erbjuda bättre produkter och tjänster i ett försök att locka till sig och behålla kunder.

Incitamentet för Apple, som redan använde STMs eSIM-teknik i iWatch 3-cellulära modeller, var att försvaga de hållare som hade på sina kunder i hopp om att stärka sin egen närvaro på marknaden. En sådan strategi passade bra med Apples skift mot att bli mer ett servicebaserat företag och mindre produktorienterat, enligt Barrons.

Oavsett hur Apple gynnades av den här nya tekniken, kände mobiltelefonoperatörer att de fick en minskad roll när det gäller autentisering och service av mobila enheter. Detta ökade tryck på transportörer utlöste en utredning av det amerikanska justitiedepartementet för att avgöra om Verizon och AT&T konspirerade med det globala organet för inställning av normer som kallas GSM Association för att hindra utvecklingen av eSIM och därmed bryta mot antitrustlagar. Även om resultaten fortfarande är i väntan, sade en talesman för AT&T i ett e-postmeddelande: ”Tillsammans med andra GSMA-medlemmar har vi tillhandahållit information till regeringen som svar på deras förfrågningar och kommer att fortsätta arbeta proaktivt inom GSMA, inklusive med dem som kanske inte håller med de föreslagna standarderna. ”

Jämför investeringskonton × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap från vilka Investopedia erhåller ersättning. Leverantörens namn Beskrivning