Vad är Whoops
Whoops är slang för Washington Public Power Supply System (WPPSS), som 1983 hade historiens största kommunala obligationer.
Breaking Down Whoops
Whoops, eller WPPSS, finansierade byggandet av fem kärnkraftverk genom att emittera miljarder dollar i kommunala obligationer på 1970- och 1980-talet. 1983, på grund av extremt dålig projektledning, avbröts byggandet av vissa anläggningar och färdigställandet av de återstående anläggningarna verkade osannolikt. Följaktligen dömdes de Washington-statens högsta domstol ogiltigförklarade de betalningsarrangemang som stödde de kommunala obligationerna. Som ett resultat hade WPPSS historiens största kommunala skuldfall.
WPPSS bildades på 1950-talet för att säkerställa en konsekvent elektrisk kraft för Stillahavsområdet nordväst. Packwood Lake Dam, dess första projekt, körde sju månader under det planerade slutdatumet. Detta var början på WPPSS: s problem med offentliga arbeten. Kärnkraften blev populär på 1960-talet när den uppfattades som ren och billig. WPPSS såg detta som en möjlighet att möta den växande efterfrågan på kraft i sin region. Den planerade att de fem kärnkraftverk som finansieras genom en emission av offentliga obligationer skulle återbetalas med intäkter från anläggningarna. Obligationerna emitterades, men försäljningen uppfyllde inte förväntningarna. Byggproblemen vid anläggningen inkluderade kostnadsöverskridanden och dålig projektledning. Entreprenörer utnyttjade statens ineffektivitet och överladdade och underlevererade. Detta fick säkerhetsinspektörerna att kräva strängare regler, som genomfördes i mitten av konstruktionen av Nuclear Regulatory Commission (NRC). Som ett resultat måste mycket av projektet skrotas och sedan designas om och byggas om.
Senare historia av WPPS
I början av 1980-talet var bara en av de fem WPPSS-anläggningarna nära att slutföra. Då befanns kärnkraften inte vara så billig och fördelaktig som påstås, och den allmänna opinionen vände sig mot den. Vissa städer i regionen bojkottade kärnkraften innan anläggningarna var igång. Kostnadsöverskridanden fortsatte där mer än 24 miljarder dollar skulle ha krävts för att slutföra arbetet. Men den låga kraftförsäljningen kunde inte täcka underskotten. Byggandet avstannade på alla utom den nästan färdigställda andra fabriken. Den första anläggningen måste återigen designas. WPPSS tvingades att standardisera 2, 25 miljarder dollar i kommunala obligationer. Den andra anläggningen startades slutligen 1984, men det var för lite för sent för investerare. På julafton 1988 nåddes en uppgörelse på 753 miljoner dollar. Strukturen i förlikningen innebar att investerare tjänade mellan $ 0, 10 och $ 0, 40 cent per investerad dollar.
