Den första och primära fördelen med att ett företag stoppar verksamheten efter att ha korsat en avstängningspunkt är att det inte riskerar att förlora pengar under pågående produktion. Det ger också ledningen tid att omvärdera framtida affärsutsikter och nuvarande företagsrutiner. Det finns dock negativ, inklusive utsikterna till negativ presspress eller förlust av investerarnas förtroende. Företag måste också ta hänsyn till kundrelationer, anställdas lön och alla lättfördärvliga resurser.
Förstå avstängningspunkten
Inom ledningsekonomi uppnås en avstängningspunkt så snart ett företag inte längre har tillräckliga intäkter för att täcka sina rörliga kostnader. Den väsentliga idén är att företaget faktiskt kommer att spara pengar - eller snarare förlora mindre - genom att stänga av produktionen. Detta är inte detsamma som att gå ur verksamhet, det är en tillfällig upphörande av verksamheten medan man utvärderar andra alternativ.
Stängningspunkten är det minimipris där en producent ekonomiskt skulle föredra att stoppa verksamheten snarare än att fortsätta. Detta skiljer sig inte mycket från en butik som beslutar att stänga klockan 18 i stället för kl. 21 eftersom den förväntar sig att intäkterna kommer att falla under kostnaden för att hålla butiken öppen ytterligare tre timmar.
Key Takeaways
- Det finns betydande skillnader mellan att stänga av och gå ur verksamhet. En fördel med en avstängning är att det är tillfälligt. En tillfällig stängning kan leda till negativ press, vilket kan skada verksamheten.
Marginalintäkter och genomsnittliga rörliga kostnader
Om företaget bara bryr sig om att fatta ekonomiskt effektiva beslut, bör det upphöra med produktion så snart marginella intäkter är lika med rörliga kostnader. Alla enheter som produceras utöver denna punkt resulterar i en nettoförlust och hjälper inte längre att återta fasta kostnader eller ge en vinst.
Marginalintäkter är mängden nettointäkter som ett företag får från att producera ytterligare ett nytt. Variabla kostnader beror på produktionsvolym, till exempel kostnaderna för råvaror eller löner som betalas till vissa arbetare. En rörlig kostnad skiljer sig från en fast kostnad, till exempel hyra eller försäkring.
Anta att ett företag har utgifter för $ 12 när de skapar sin produkt. Det vore inte meningsfullt att tappa ut några enheter med ett marknadsvärde på $ 11 eftersom företaget skulle förlora $ 1 per enhet. Istället kan företaget besluta att tillfälligt stänga efter sin avstängningspunkt och försöka hitta ett sätt att minska sina rörliga kostnader.
Negativ press
Inte alla företag får mycket pressuppmärksamhet, men beakta det potentiella fallet om ett stort företagsvarumärke som Nike eller Purina beslutade att införa en tillfällig nedläggning. Investerare och kunder skulle troligtvis tappa förtroendet för företaget, och det kan rimligen förväntas att försäljningen inte skulle återupptas vid förstängningsnivåer när dörrarna öppnats igen.
Affärsrelationer
I en integrerad, specialiserad och global affärsmiljö kan många professionella relationer påverkas av ett beslut att tillfälligt stoppa verksamheten.
Anställda kan behöva skickas hem under längre perioder. Säljare, distributörer och andra tredje parter måste krascha för att hitta nya partners. Kort sagt innehåller beslutet troligen långsiktiga effekter som inte ingår i en begränsad kostnads-nyttoanalys.
Vissa företag kan också ha förgängliga lager eller andra kortlivade tillgångar. Företagen måste redovisa dessa tillgångar innan de genomför en tillfällig nedläggning.
(För relaterad läsning, se "Vilka faktorer går ut på att fastställa ett företags avstängningspunkt?")
