Stora tekniska företag som Amazon (AMZN) och Google (GOOG) har vuxit sina ursprungliga erbjudanden (datorer respektive en sökmotor) till hela produktens sviter. Dessa företag erbjuder nu allt från molnlagring till streamingprodukter, bärbar teknik och mycket mer. En rapport från konsumentfrågor tyder nu på att Uber också diversifierar sina produkter. Ubers senaste erbjudande kallas Uber Cash och fungerar som ett finansieringscentrum för att låta konsumenterna göra betalningar för alla Ubers produkter och tjänster från ett enda konto.
Uber Cash som en startplatta
Uber började livet som en rideshare-tjänst som gynnade den växande spelekonomin. Sedan de första erbjudandena har det sedan dess vuxit till att inkludera cykeldelning, matleverans, kreditkort, flygtransport och mer. Med den ständigt växande listan över Uber-produkter är företagets planer att lansera Uber Cash kanske inte förvånande. visserligen en del av tanken bakom den nya tjänsten är att uppmuntra användare att konsolidera sina ansträngningar och använda fler Uber-produkter.
När en kund finansierar sitt Uber Cash-konto kan de använda det för att betala för många olika produkter över hela Uber-ekosystemet. Förutom grunderna som ridesharing, leveranser och skotrar, kan användare av Uber Cash också köpa presentkort.
Låna en befintlig idé
Redan har Uber Cash dragit en del kritik från dem som påpekar dess likheter med Amazons återbetalningar. Bara för att Uber Cash-appen kanske inte är den mest ursprungliga idén betyder det inte nödvändigtvis att den inte är en bra idé. PaymentsSource erbjuder att "genom att skapa ett ekosystem för användare att ladda, lösa in och betala för olika tjänster med appen, har Uber skapat en veritabel digital plånbok med möjlighet att bygga en krigskista med kontanter med lagrat värde."
Uber Cash kan till och med ha samma inverkan på Ubers varumärke som Amazon Prime gjorde för återförsäljaren. Genom att "få konsumenter till sitt system för en extra fördel… och sedan stapla på incitament och tjänster för att hålla dem engagerade", föreslår PaymentsSource att Uber snabbt kan slå fast marknaden för en mängd olika produkter och tjänster.
Det är inte att säga att Uber är utan konkurrens. Faktum är att företaget har ingått ett antal mycket konkurrenskraftiga och trånga utrymmen. Livsmedelsleveranstjänster har vuxit i en enorm takt, och Uber Eats fortsätter att gå upp mot tjänster från företag som Grubhub och Amazon. Scooter-tjänster expanderar också över hela landet. Räcker Uber Cash för att dra kunderna bort från konkurrenter inom dessa och andra områden?
