Integrering bakåt avser när ett företag äger en leverantör i sin leveranskedja. Denna form av vertikal integration kan vara fördelaktig för den primära verksamheten om kontroll av verksamheten som är nedströms leveranskedjan ger en garanterad tillgång till insatsvaror. Några av de mest kända exemplen på integration bakåt inkluderar Apple Inc. och Carnegie Steel.
Apple Inc. har använt en vertikal integrationsstrategi i årtionden. Dess programvaruprodukter placeras i elektroniska enheter och datorsystem som tillverkas och monteras av Apple med hjälp av hårdvara och komponenter som också tillverkas av företaget. Apples användning av bakåtgående vertikal integration har varit en stor framgång och gjort det möjligt för företaget att främja sina nya produkter och teknik i en snabbare takt.
Ett av de första exemplen på bakåtintegration hittades i Carnegie Steel, som kontrollerade många av insatserna för sina stålfabriker. Carnegie Steel ägde gruvorna som utvann järnmalm och kolgruvorna, järnvägen som förde kolen till fabrikerna och fartygen som förde järnmalmen och fabrikerna som producerade stålet. Genom denna omfattande integration av leveranskedjan ökade Carnegie Steel sin produktionseffektivitet.
Vertikal integration kan också fungera framåt. Istället för att äga sina leverantörer, kan ett företag förvärva sina distributörer eller ett annat företag längre ner i leveranskedjan som leder företagets produkt närmare den slutliga konsumenten av den produkten. Till exempel, om en bagare gör muffins och sedan skaffar sig ett utlopp som kan sälja dessa muffins, övar hon framåt integration.
