En viss risknivå är inneboende i att driva ett företag. Ett företag kan inte helt eliminera risk, men det kan kontrollera eller åtminstone framgångsrikt hantera risk. Ett företags ledning måste fatta beslut och val angående acceptabla risknivåer, särskilt när det gäller finansiella frågor. Nyckeln till framgångsrik riskhantering är att upprätthålla en god balans mellan risk och belöning, noggrant väga potentiella vinster mot potentiella problem eller hot mot operativ stabilitet. Ett företag måste oundvikligen ta en viss risk för att generera avkastning på investeringar som kommer att vara tillfredsställande för sina aktieägare. Det finns ett antal källor till risker för alla företag, inklusive marknadsrisker, medarbetarrelaterade risker och finansieringsrisker.
Att ha en beredskap
En stor del av riskhanteringen är medvetenhet om potentiella risker och att ha beredskapsplaner på plats för att hantera problem som kan uppstå. Till exempel, om ett företags ledning vet att det kommer att behöva ytterligare finansiering för att slutföra ett expansionsprojekt, har god riskhantering en säkerhetskälla för finansiering tillgänglig om företagets primära finansieringskälla inte är villig att förlänga företagets ytterligare kredit.
Rörelseresultat
Den marknad där företaget verkar är en primär riskkälla. Många marknadsrelaterade risker kan inte kontrolleras direkt; de kan bara hanteras och hanteras så bra som möjligt. Det finns en risk att konsumenternas krav eller önskemål kan förändras, vilket resulterar i mindre efterfrågan på företagets produkter. Det finns risker att företagets produkter kan skada någon och resultera i en stämningsansökan. Det finns risken att en konkurrent kan introducera en produkt som gör företagets produkt mindre önskvärd för konsumenterna, eller att en konkurrent kan erbjuda en konkurrerande produkt till ett väsentligt lägre pris, vilket hotar antingen försäljnings- eller rörelsemarginal. Det finns alltid risken för en generell konjunkturnedgång som gör att konsumenterna får mindre möjlighet att köpa företagets produkter, vilket resulterar i färre försäljningar.
Pengaflöde
Många affärsrisker är förknippade med finansiering och kassaflöde. Ett företag kanske inte kan få nödvändig finansiering för ett expansionsprojekt. Företagets kunder kan uppleva ekonomiska problem som gör att de inte kan betala fakturor i tid, vilket stör företagets kassaflöde. Leverantörer kan oväntat höja priserna, skapa rörelsekapital eller kassaflödesproblem för företaget eller orsaka att det har otillräckligt lager till hands vid behov.
Arbetstagarrelaterade frågor
Arbetstagarrelaterade frågor är en annan källa till affärsrisk. Arbetskraftsproblem kan uppstå som påverkar ett företags produktion. Behovet av att behålla vissa nyckelpersoner kan leda till ökade lönekostnader. Förlust av nyckelpersoner kan påverka företagets resultat och lönsamhet - till exempel om en av företagets främsta säljare tar ett jobb hos ett annat företag, eller om företaget förlorar en nyckelproduktdesigner. I denna riskkategori ingår förvaltningsrisk - risken för dåliga förvaltningsbeslut för ett företag.
Om ett företag gör affärer internationellt finns det risker för politiska problem, ändringar i tullar eller import / exportlagar och risker förknippade med fluktuerande valutakurser.
