Vad är rätt-Shoring?
Right-shoring är placeringen av ett företags komponenter och processer i orter och länder som ger den bästa kombinationen av kostnad och effektivitet. Det är en strategi där ett företag analyserar komplexiteten och vikten av nödvändiga uppgifter och tilldelar deras slutförande den mest lämpliga arbetskraften, oavsett plats.
Högerborttagning kan innebära att vissa operationer flyttas till billigare platser utomlands eller andra städer eller stater samtidigt som kärnverksamheten och processerna behålls på ett lokalt huvudkontor.
När man överväger en högerstrategi måste tillverkarna bestämma hur man ska anpassa sin leveranskedjedrift och upprätthålla eller förbättra konkurrenskraften.
Förstå rätt-Shoring
För högskolning krävs att ett företag upprätthåller en balans mellan de arbetstyper som kan läggas ut utomlands och de som bör hållas inhemska. Vanligtvis kan mindre komplexa typer av arbete och arbete som har en lägre betydelse flyttas utomlands, medan komplexa och viktiga typer, eller sådana som kräver omfattande kundinteraktion, hålls hemma.
Right-Shoring vs. Off-Shoring
Under många år använde företag offshoringstrategier för att kontrollera kostnaderna. Fördelarna med offshoring försvinner emellertid på grund av stigande löner på utomeuropeiska platser, flyktiga bränslekostnader, globala säkerhetsproblem och den globala ekonomiska krisen. Som ett resultat inleder många amerikanska tillverkare och reservdelar leverantören processen att återföra verksamheten till USA. På något sätt är höger-shoring den nya off-shoring.
När man överväger en högerstrategi måste tillverkarna bestämma hur anpassning av leveranskedjan kommer att påverka deras konkurrenskraft och deras förmåga att betjäna kunder. För att fatta rätt beslut måste företagen fånga, analysera och hantera alla leveranskedjekostnader för att upprätta en total landad kostnadsanalys.
Förutom kostnader som arbetskraft, råvaror, fastigheter, transport, lager och tullavgifter, måste företag också ta hänsyn till indirekta logistikkostnader. Till exempel har varje land en unik uppsättning dolda kostnader i sin lokalitet, vilket kräver en anpassad logistisk strategi för verksamheten.
Key Takeaways
- Right-shoring avser att lokalisera ett företags tillverkningsverksamhet i orter och länder som ger den bästa kombinationen av kostnad och effektivitet. Fördelarna med offshoring försvinner, vilket leder till att fler företag kommer att tillverka tillverkningsverksamheten närmare hemmet. Att reducera lagerkostnaderna är en av de främsta fördelarna med högerkörning.
Särskilda överväganden
Att minska lagerkostnaderna är en av de främsta fördelarna med högriskning. Lägre lager är mer effektiva att hantera. Produkter som bäst passar denna typ av leveranskedjestrategi har vanligtvis följande:
- Komplexitet som kräver ett mer praktiskt tillvägagångssätt från tillverkaren eller företagets huvudkontor En hög nivå av immateriell egendom (högerkänning kan öka ledningens förmåga att tillhandahålla tillsyn och säkerställa värdefull intellektuell egendom.) Logistiska utmaningar relaterade till storlek och vikt, vilket är en viktig faktor i fraktkostnaderna (sådana produkter kan inkludera kopiatorer, tv-apparater och bildelar.) Närhet till råvaror (Det kan vara vettigt att föra produktionen närmare råvarukällan, snarare än att skicka ut material utomlands.) Kort ledning gånger (närmare tillverkningsverksamhet ger möjlighet att förkorta leveranstiderna och öka tillräckligheten tillräckligt för att kompensera fördelen med offshoring.)
Företag kan välja att samarbeta med tredjepartslogistikleverantörer för att utveckla en leveranskedjestrategi som ger företaget det bästa värdet. Rätt logistikpartner från tredje part kan hjälpa tillverkare att hävda en tydlig konkurrensfördel.
