Det är varje detaljhandels mardröm. 1999 kunde Toys R Us inte uppfylla sina onlinebeställningar i tid till jul och tvingades skicka ut ett e-postmeddelande två dagar före semestern till barn och föräldrar som säger: ”Vi är ledsna.” När katastrofer i försörjningskedjan som detta inträffar, dålig press följs snart av förlorad marknadsandel, lägre aktiekurser och förstörda rykter. I själva verket svarade Toys R Us på misslyckandet genom att ingå avtal med den då framväxande onlinehandlaren Amazon för framtida uppfyllande. Företag köper allt mer råvaror, tillverkning och arbetskraft från hela världen som bildar en global leveranskedja. Hur säkerställer företagen smidig verksamhet i sina långtgående leveranskedjor och minimerar effekten av oundvikliga kriser?
Jobbbeskrivning: Vad är Supply Chain Management?
Svaret är genom hantering av leveranskedjor. Supply chain manager samordnar logistiken för alla aspekter av supply chain som består av fem delar:
- Plan eller strategiSourcing av råvaror eller tjänster Tillverkning av produktivitet och effektivitet Leverans och logistik Återlämningssystem för defekta eller oönskade produkter
Supply chain manager försöker minimera bristen och hålla kostnaderna nere. Jobbet handlar inte bara om logistik och inköp av lager. Enligt Salary.com, leverantörer av försörjningskedjor, "gör rekommendationer för att förbättra produktiviteten, kvaliteten och effektiviteten i verksamheten." Förbättringar i produktivitet och effektivitet går direkt till ett företag och har en verklig och varaktig effekt. Bra leveranskedjeförvaltning håller företag utanför rubrikerna och borta från dyra återkallelser och rättegångar.
Supply chain chefer arbetar i en mängd olika branscher inklusive tillverkning, rymd, försvar och energi. De arbetar för både stora och små företag. Ett klassiskt exempel på en leverantörschefers funktion kan vara att hitta bästa pris och kvalitet för komponenter i en konsumentprodukt som en iPhone. En leverantörschef kan också övervaka verksamheten, t.ex. genom att hantera processer för frakt och lager. Eftersom företagets huvudkontor, råvarukällor, tillverkning, frakt och konsumenter alla kan vara i olika länder eller till och med kontinenter, kräver hantering av leveranskedjor ofta omfattande resor och öppettider för att arbeta mellan olika tidszoner.
Utbildning och träning
Supply chain chefer kräver kompetens inom projektledning, kostnadsredovisning, e-business / e-procurement systems. De bör också ha global medvetenhet, god affärsetik och förståelse för juridiska kontrakt. Eftersom hantering av försörjningskedjor kan innebära att man arbetar över silor och i många olika kulturer, är mjuka färdigheter som kommunikation, effektiv presentation och multikulturell förståelse också viktiga. Förvärvet av dessa färdigheter kommer från både formell utbildning och utbildning på arbetsplatsen.
Mer än 75 procent av leverantörskedjan har antingen en kandidatexamen eller magisterexamen enligt salar.com och de flesta företag kräver viss erfarenhet, vanligtvis mellan 5-7 år, inom ett besläktat eller liknande område. Denna erfarenhet kan sträcka sig från ledning, e-handel, inköp, logistik, projektledning eller företagsresursplanering. Examina i ekonomi, företagsadministration, statistik, tillverkning och ledning är vanliga. Vissa högskolor och universitet erbjuder också specialiserade examina i hantering av leveranskedjor. Certifieringar som CPSM, CPIM och CSCP kan också ge arbetssökande en fördel.
Lön
Enligt Glassdoor faller det årliga lönsområdet för en leverantörskedjeman mellan $ 65 000 och 117 000 $ med ett genomsnitt på 89, 067 $. Bonusar är inte ovanliga inom detta område. Med bonusar är den årliga genomsnittliga ersättningen för en leverantörschefchef 99 000 dollar med topppresterare som kan tjäna mycket mer. Utsikterna för dessa jobb har varit och bör fortsätta att vara starka när affärer blir allt mer globala.
Poängen
Toppleverantörschefer har anslutit sig till C-nivå för de flesta företag och tjänat en plats vid bordet med verkställande direktören, verkställande direktören och ekonomichefen. Företag är nu mycket medvetna om den påverkan som leveranskedjan kan ha på ett företags verksamhet och ekonomi. Detta erkännande har resulterat i ett starkt totalkompensationspaket för dessa jobb.
