Innehållsförteckning
- AdWords och videoannonsering
- I början…
- Flytta till Break Even
- Planen framåt
- Poängen
Hur tjänar YouTube pengar på dina videor? Och tjänar det pengar alls, åtminstone om vi pratar om vinst snarare än bara intäkter? När du tänker på de ökande utbetalningarna för innehåll, kostnaden för värd för alla dessa videor och det faktum att YouTube får betalt beroende på hur mycket av en annons som visas, kan slutsatsen vara att YouTube kämpar för att vinna vinst.
I själva verket på ett toppmöte i Fortune-magasinet i oktober 2016 uttalade YouTubes VD Susan Wojcicki att YouTube fortfarande var i investeringsläge. vilket innebär att företaget fortfarande räknar ut hur man kan vara lönsam., vi ska titta på hur YouTube-intäkter för närvarande fångas och hur denna del av Googleverse planerar att tjäna pengar i framtiden.
Men få inte fel intryck av att webbplatsen kämpar. Under 2017 tjänade YouTube enligt uppgift 9 miljarder dollar i reklam; sedan 2017 har Alfabetet (Googles och YouTubes moderbolag) inte längre bryter sin försäljning individuellt, så det är svårare att mäta inverkan av YouTube på intäkterna.
Key Takeaways
- YouTube, som de flesta andra Google-egenskaper, tjänar huvuddelen av sina intäkter genom s.YouTube har möjlighet att bädda in riktad reklam direkt i videoklipp som användarna tittar på och marknadsföra presenterat innehåll. Sedan 2017, Alfabetet (Googles moderbolag) bryter inte längre in intäkter från sina enskilda segment så det är oklart hur mycket pengar YouTube skaffar in, även om det 2017 genererade 9 miljarder dollar i intäkter.
AdWords och videoannonsering
Huvuddelen av Googles intäkter är skyldiga till sin egen reklamtjänst, Google AdWords. När du använder Google för att söka efter allt från finansiell information till lokalt väder får du en lista med sökresultat genererade av Googles algoritm. Algoritmen försöker ge de mest relevanta resultaten för din fråga, och tillsammans med dessa resultat kan du hitta relaterade föreslagna sidor från en AdWords-annonsör.
AdWords integration berör nästan alla Googles webbegenskaper. Rekommenderade webbplatser som du ser när du är inloggad på Gmail, YouTube, Google Maps och andra Google-webbplatser genereras via AdWords-plattformen. För att få topplistan i Googles måste annonsörerna överträffa varandra. Högre bud går upp i listan medan låga bud kanske inte ens visas.
För YouTube bäddar Google in riktade videoannonser direkt i klipp som dess användare tittar på.
Annonsörer betalar Google varje gång en besökare klickar på en. Ett klick kan vara värt var som helst från några cent till över $ 50 för mycket konkurrenskraftiga söktermer, inklusive försäkring, lån och andra finansiella tjänster.
I början…
YouTube var långt ifrån att tjäna pengar när Alphabet Inc. (tidigare Google) (GOOG) köpte dem 2006. Google köpte inte företaget för sina intäkter. Google köpte YouTube eftersom dess online-videoutbud kämpade och YouTubes trafik var genom taket.
När Google tog över YouTube var den populära uppfattningen att upphovsrättsfrågorna skulle sorteras ut och annonsörer snabbt skulle gå med. Upphovsrättsdiskussionen är fortfarande en pressande fråga 10 år senare, men annonsörerna kom starkt i början. Sedan med användargenererat innehåll översvämmade dagligen, började annonsörer att se för många videor av fel typ av innehåll. Annonsfrekvensen sjönk när annonsörerna gick tillbaka till sökannonser som nådde konsumenten när de undersökte ett köp snarare än att se en slumpmässig video.
Flytta till Break Even
Trots de dystra lönsamhetsutsikterna fortsatte Google att investera i YouTube. Det var de operativa investeringarna som behövdes för att leverera allt det innehållet snabbt, och det fanns betalningar till innehållsskaparna i partnernätverket. Snart kan varje uppladdare få en minskning av annonsintäkterna som en video kan ge. Med de lägre annonshastigheterna och människors benägenhet att hoppa över annonser gjorde de flesta YouTube-videor lite till inga pengar.
Fördelen för Google var att det användaruppladdade innehållet egentligen bara kostade företaget när det gäller underhåll av infrastruktur. Tanken tycktes vara att kostnaden för att underhålla YouTube skulle sjunka när tekniken förbättrades och mer videoinnehåll kunde tjäna pengar genom annonser och marknadsprissättning. Tack vare en viss innovation inom själva annonserna har marknaden för annonserna förbättrats. YouTube-överlägg tillät annonser att fylla i videoklipp på olika punkter i visningen snarare än att bara ha en pre-roll-annons, och de följde den inbäddade videon runt webben. Även med bättre annonser, men från maj 2015 var intäkterna fortfarande inte tillräckliga för att betala för webbplatsen.
YouTube närmar sig videoannonsering genom opt-in-annonsprogram som heter TrueView. TrueView innehåller två typer av annonser: In-stream och videoupptäckt. Med in-stream-annonser måste tittaren bara titta på de första fem sekunderna och kan sedan hoppa över resten av annonsen. Leverantören betalar endast om användaren tittade på över 30 sekunder eller klickade på en enhet på skärmen relaterad till annonsen. Videoupptäckningsannonser är videor som listas på sidan tillsammans med annat innehåll och debiteras endast när användaren klickar på dem. Enligt en finansiell rapport från Alfabetet 2017 var TrueView-annonser en av YouTubes intäktsökande drivkrafter för kvartalet. YouTube väljs inte som en separat rapporterad enhet i företagets rapporter och är en del av Googles webbplatser.
Planen framåt
Google har några olika alternativ för att utvidga YouTube. Den ena är ett månadsabonnemang för att se en annonsfri version av YouTube med ytterligare exklusiva videor som användare som inte betalar inte kan komma åt. Hösten 2015 rullade företaget ut YouTube Red - en prenumerationstjänst som gör det möjligt att titta på annonsfria videor och lyssna på musik utan avbrott för $ 9, 99 per månad. YouTube Red som antagligen var tänkt som en konkurrent till Netflix, inkluderar också originalprogram och filmer. Ungefär samtidigt lanserade företaget YouTube-musikapp, som är gratis med annonser, men erbjuder en förbättrad musikupplevelse om en konsument samtidigt prenumererar på YouTube Red.
En annan åtgärd är att slå ner sponsring i video, vilket ger YouTube inga intäkter. Webbplatsen hoppas kunna tvinga märken till befintliga annonskanaler i stället för att deras YouTube-stjärnor ska fungera utanför direkt med varumärken. Detta är ett riskabelt drag som kan driva vissa innehållsskapare till konkurrerande plattformar, men det stänger ett kryphål i YouTubes annonserbjudanden.
Den stora utmaningen för YouTube verkar vara att få fler att använda webbplatsen direkt. Alltför många tittare tittar tydligen på inbäddningar på andra webbplatser eller släpper efter den udda videon utan att klicka och bläddra vidare. För att bekämpa detta försöker YouTube bygga en destinationswebbplats som människor kommer att besöka, vilket ger Google fler chanser att tjäna pengar på videoens sida.
Poängen
Allt detta betyder inte att YouTube är i problem. Intäkterna växer även om vinsterna inte ökar i samma takt och tillväxten är bättre än ingenting. Det finns också några sekundära fördelar med YouTube för Google. Företaget drar in mer användardata desto längre användare stannar kvar i Googleverse, som inkluderar YouTube, och dessa data hjälper det att marknadsföra mer effektivt på alla sina plattformar. Google har råd att ha tålamod medan YouTube tar reda på hur man kan tjäna vinst.
