Tekniska jättar är alltid på jakt efter nästa bastion av tillväxt, och de har på senare tid satt upp sina synpunkter på olje- och gasindustrin där det finns mycket data som samlas in. Det är argumentet Alphabet Inc.'s Google (GOOG) använder för att driva energiföretag, och nyligen sa på en industrikonferens som täcks av The Wall Street Journal att endast 5% av de uppgifter industrin samlar in används.
"Företag inom olje- och gasindustrin kommer antingen att vara en katalysator för förändring eller så kommer de att bli ett skadeliv för förändring, " sade Googles Darryl Willis under en branschkonferens enligt WSJ. Innan Willis nyligen flyttade till Google var Willis en långvarig verkställande direktör på BP PLC som tjänade företaget i nästan tre decennier.
Microsoft har också ögat olja och gas
Men Google är inte ensam om att erbjuda sina molnbaserade tjänster för att hantera olje- och gasindustrins data. Både Microsoft Corp. (MSFT) och Google under de senaste månaderna har skrivit in dataavtal med Chevron Corp. (CVX), Equinor AS (EQNR), Total SA (TOT) och Repsol SA värda miljarder dollar tillsammans. Jason Zander, verkställande direktör för Microsoft Azure, dess molnbaserade tjänst, bekräftade till Journalen att mjukvarugiganten fokuserar mer på energibranschen.
Men medan tech-titanerna driver för att få mer affärer från olje- och gasindustrin, står de också inför pushback från spelarna som är försiktiga med att dela data med företag som kan bli direkta konkurrenter eftersom båda sidor investerar mer i ren energi. "Jag kan föreställa mig att vi tävlar med, men också samarbetar med digitala företag, " sade Maarten Wetselaar, chef för gas- och nya energiföretag på Royal Dutch Shell (RDS.A), till Journal. "Det finns en mycket annan konkurrent som kan dyka upp i den här branschen."
Energiföretag kan inte vara villiga partners
Google och Microsoft är medvetna om farhågorna och har vidtagit åtgärder för att döda dem. Ta Willis på Google: Han berättade för tidningen att fokus ligger på att vara den partner du valt för energibranschen, inte en konkurrent. Samtidigt sade Zander från Microsoft att företaget förstår olje- och gasindustrins oro över att leverantörer av informationstjänster till slut kan bli indirekta konkurrenter. ”Vårt budskap är:” Vi är inte i dessa branscher. Jag är inte i detaljhandeln. Jag har inte energi, "sa han till WSJ.
