När två eller flera företag samlas för att uppnå ett specifikt mål, bildar de ett joint venture. Denna typ av affärspartnerskap gör att varje företag kan dra nytta av sina partners har att erbjuda, inklusive resurser som kapital och högutbildad personal, eller en utökad kapacitet inom marknadsföring eller reklam som är avsedd att nå en större eller tidigare outnyttjad marknad. De flesta joint ventures upprättas enligt ett partnerskapsavtal som beskriver det specifika affärsmål som företagen försöker nå kollektivt, varje partners ansvar och hur vinster och förluster kommer att fördelas. Ett partnerskapsavtal om upprättande av ett joint venture bör också innehålla en planerad exitstrategi så att alla parter skyddas när partnerskapet når sitt mål.
Det finns ett antal fördelar med att skapa och upprätthålla ett joint venture, men ingen av parterna skördar fullt ut fördelarna när företaget upplöses om inte en sund exitstrategi är på plats från början. Ett joint venture är avsett att uppfylla ett visst projekt med specifika mål, så venturen slutar när projektet är slutfört. Företags affärsbehov, produktportföljer och serverade målgrupper förändras emellertid med tiden genom att arbeta genom projektet, och dessa förskjutningar kan skapa spänningar bland partners i ett joint venture när det slutar. Om ett deltagande företag överlåts till sina egna enheter för att strukturera uppdelningen av nya tillgångar eller räckvidd på marknaden, har joint ventures potential att sluta i en katastrof och eventuell domstolsinsats.
I partnerskapsavtalet som inrättar ett joint venture kan partners skydda sig mot konflikt med andra deltagande företag genom att inkludera uppsägningsvillkor i kontraktet. Dessa villkor kan innefatta att en partner måste meddela tre eller sex månaders uppsägningstid innan affärsförhållandet upphör, och återstoden av den återstående partneren att köpa ut den avgående partneren. Var och en av uppsägningsvillkoren bör diskuteras när joint venture bildas och avtalas av varje deltagande företag eller individ. De flesta joint ventures upplöses genom ett partnersköp, men tillägget av tydliga uppsägningsvillkor i joint venture-avtalet kan diktera hur transaktionen spelar ut för varje partner.
I de flesta joint ventures kan en exitstrategi komma i tre olika former: försäljning av den nya verksamheten, ett stort antal verksamheter eller anställdas ägande. Varje exitstrategi erbjuder olika fördelar för partners i joint venture såväl som potentialen för konflikter. En försäljning kan vara en snabb utväg för partners, men att hitta rätt köpare kan ge utmaningar. En spinoff kan bli en beskattningsbar händelse när den inte görs korrekt, men den kan göra det möjligt för verksamheten att fortsätta långt in i framtiden under en ny företagsstruktur. Ett utköp av anställdas ägande överför verksamheten till nuvarande anställdas händer, vilket ökar produktiviteten och vinstpotentialen. Men detta är vanligtvis bara ett alternativ för stora joint ventures. Oavsett vilken utvaldstrategi som valts, kan partners i ett joint venture minska potentialen för konflikt genom att ha tydliga uppsägnings- eller upplösningsvillkor i joint venture-avtalet från början.
