En prestationsbonus är en form av ytterligare kompensation som betalas ut till en anställd eller avdelning som belöning för att uppnå specifika mål eller träffa förutbestämda mål. En prestationsbonus är kompensation utöver normal lön och tilldelas vanligtvis efter en prestationsbedömning och analys av projekt som har utförts av den anställde under en viss tidsperiod.
Bryta ner prestationsbonusar
Inte alla företag erbjuder bonusplaner och de som ofta definierar det maximala belopp som en anställd kan få för exemplarisk prestanda. Företag som använder en utvärderings- eller medarbetargranskningsprocess kan komma att sätta en poängtröskel som en anställd måste uppfylla eller överskrida för att övervägas. Eftersom denna bonus ges för prestationer över förväntningarna, har anställda inte automatiskt rätt till det.
Prestationsbonusar kan ges till ett helt team eller avdelning om till exempel specifika försäljningssiffror uppfylldes, eller om den gruppens handlingar ansågs ha varit exceptionella.
Hur prestationsbonusar erbjuds
Anställda kanske eller kanske inte har föreställningar inkluderade på språket i deras anställningsavtal. Införandet av prestationsbonusar kan användas som ett sätt att göra positionen mer attraktiv för potentiella anställda. Även om en anställd inte garanteras enligt kontrakt att få en prestationsbonus, kan de inrättas i riktning från arbetsgivaren. Prestationsbonusar kan införas regelbundet, till exempel varje år, vartannat eller månad. De kan också göras tillgängliga endast för specifika perioder, kanske för att driva extra ansträngning för ett visst projekt eller ett kritiskt försäljningskvartal.
Prestationsbonusar räknas ofta som inkomst för skatteändamål, vilket innebär att hemlönen från sådan kompensation vanligtvis är lägre än bonusens bruttobelopp. Således kan en arbetsgivare bara hänvisa till bruttobeloppet för de potentiella bonusarna för att öka anställdas intresse för att tjäna sådana belöningar.
Effektiviteten av att använda prestationsbonusar kan komma ifråga om de inte administreras konsekvent av chefer som ansvarar för att övervaka dem. Till exempel kanske anställda lämnar klagomål till sina chefer om de tror att de har tjänat en sådan bonus, men de specifika kriterierna uppfylldes inte för att utbetala dessa medel. Det kan leda till att chefer väger ytterligare störningar bland personalen när prestationsbonuserna var avsedda att uppmuntra större produktion av de anställda. Detta kan leda till att anställda får sådana medel oavsett deras aktivitet som en typ av rättigheter som undviker syftet med bonusen.
