Apples VD Tim Cook har en ledarstil kan i stort sett definieras som demokratisk.
I stället för att stå i full kontrast till den tidigare Apple-verkställande direktören Steve Jobs verkar Cook ha antagit några av den legendariska entreprenörens befintliga praxis och utvecklat ett unikt blandat ledarskapsmantra.
Många var oroliga för att Cook saknade den djärva visionära stilen med Jobs, men han har sina egna styrkor. Han beskrivs ofta som karismatisk och tankeväckande av Apple-anställda. Hittills har hans mandat präglats av ett större fokus på befintliga produkter och främjande av såväl affärs- som anställda-relationer.
I stället för att bara fortsätta arven efter Jobs autokratiska ledarstil, har Cook spelat till sin styrka och lagt tonvikt på att främja samarbete mellan Apples arsenal av talanger. Detta är ytterst indikativt för den demokratiska ledningsstilen, som uppmuntrar till konsensusuppbyggnad, särskilt bland anställda på hög nivå före ömsesidigt samtycke till beslut.
Rollen som den verkställande direktörens deltagande i utvecklingen av Apple-produkter har minskat avsevärt sedan Cook tog över 2011. IWatch är ett exempel på denna strukturförändring eftersom Cook valde att vara mindre engagerad i detaljerna i produktteknik. Istället delegerade han dessa uppgifter till medlemmar i sitt verkställande kabinett. Hans särskilt subtila ledarstil har förbättrat branschens och anställdas goodwill. Jämfört med Jobs bruska och ofta diktatoriska sätt har Cooks stil också resulterat i långsammare beslutsfattande och en tydlig förlust av innovativ drivkraft.
I en uppenbar förskjutning från Jobs '"innovation först" -metod hävdar Cook att man "bara kan göra några få saker bra." Tim Cook kan dock fatta tuffa beslut. I slutändan indikerar hans fokus på befintliga styrkor i organisationen, vikten av överensstämmelse mellan ledande befattningshavare och brist på mikromanagement tydligt en demokratisk ledningsstil.
