Vad är en leveranskedja?
En leveranskedja är ett nätverk mellan ett företag och dess leverantörer för att producera och distribuera en specifik produkt till den slutliga köparen. Detta nätverk innehåller olika aktiviteter, personer, enheter, information och resurser. Försörjningskedjan representerar också stegen som den tar för att få produkten eller tjänsten från sitt ursprungliga tillstånd till kunden.
Leveranskedjor utvecklas av företag så att de kan minska sina kostnader och förbli konkurrenskraftiga i affärslandskapet.
Supply chain management är en avgörande process eftersom en optimerad leveranskedja resulterar i lägre kostnader och en snabbare produktionscykel.
Förstå leveranskedjor
En leveranskedja innebär en rad steg för att få en produkt eller tjänst till kunden. Stegen inkluderar att flytta och omvandla råmaterial till färdiga produkter, transportera dessa produkter och distribuera dem till slutanvändaren. De enheter som är involverade i leveranskedjan inkluderar tillverkare, leverantörer, lager, transportföretag, distributionscenter och detaljhandlare.
Elementen i en leveranskedja inkluderar alla funktioner som börjar med att få en order att möta kundens begäran. Dessa funktioner inkluderar produktutveckling, marknadsföring, drift, distributionsnät, finans och kundservice.
Som nämnts ovan är hantering av leveranskedjor en mycket viktig del av affärsprocessen. Det finns många olika länkar i den här kedjan som kräver mycket skicklighet och expertis. När hantering av leveranskedjan sker effektivt kan det sänka företagets totala kostnader och öka lönsamheten. Om en länk går sönder påverkar den resten av kedjan och kan vara kostsamt för ett företag.
Genom att minska förseningarna i leverans av produkter hjälper framgångsrik hantering av leveranskedjor också till att öka kundtjänsten.
Försörjningskedjan
Supply Chain Management kontra Business Logistics Management
Begreppen supply chain management och business logistics management - eller helt enkelt logistik - används ofta omväxlande. Logistik, som är en länk i leveranskedjan, är annorlunda.
Logistik hänvisar specifikt till den del av leveranskedjan som handlar om planering och kontroll av förflyttning och lagring av varor och tjänster från deras utgångspunkt till deras slutdestination. Logistikhantering börjar med råvarorna och slutar med leveransen av slutprodukten.
Framgångsrik logistikhantering säkerställer att det inte finns någon försening av leveransen vid någon punkt under kedjan och att produkter och tjänster levereras i gott skick. Detta i sin tur hjälper till att hålla företagets kostnader nere.
Key Takeaways
- En leveranskedja är ett nätverk mellan ett företag och dess leverantörer för att producera och distribuera en specifik produkt eller tjänst. Enheterna i leveranskedjan inkluderar producenter, leverantörer, lager, transportföretag, distributionscenter och detaljhandlare. Funktionerna i en leveranskedja inkluderar produktutveckling, marknadsföring, drift, distribution, finansiering och kundtjänst. Försörjningskedjan leder till lägre kostnader och en snabbare produktionscykel.
Hur flödet av tillverkningskostnader fungerar
Flödet av tillverkningskostnader avser processen att använda material och arbetskraft för att slutföra en färdig produkt som kan säljas till en kund. Ett ledningssystem för leveranskedjor kan minska kostnaden och komplexiteten i tillverkningsprocessen, särskilt för en tillverkare som använder många delar.
Till exempel kommer en klädtillverkare först att flytta råvaror till produktion, till exempel tyg, blixtlås och andra stycken som används för att tillverka kläder. Tillverkaren har då arbetskostnader för att köra maskiner och utföra annat arbete med materialen. När artiklarna är klar måste de förpackas och lagras tills de säljs till en kund.
Pålitliga leverantörer
En effektiv hantering av leveranskedjan kräver pålitliga leverantörer. Det betyder att de producerar en kvalitetsprodukt som uppfyller tillverkarens behov och att produkten levereras i tid.
Antag till exempel att XYZ Möbler tillverkar avancerade möbler och att en leverantör tillhandahåller metallhandtag och andra tillbehör. Metallkomponenterna måste vara hållbara så att de kan användas på möblerna i flera år, och metalldelarna som skickas till XYZ bör fungera som avsett. Leverantören måste kunna fylla tillverkarens beställningar och skicka metalldelar för att möta XYZs produktionsbehov. Dessa steg är nödvändiga för att producera en kvalitetsprodukt som skickas till en kund i tid.
Supply Chain and Deflation
Utvecklingen och ökade effektiviteten hos försörjningskedjorna har spelat en betydande roll för att begränsa inflationen. När effektiviteten i att flytta produkter från A till B ökar, minskar kostnaderna för att göra det, vilket i sin tur sänker de slutliga kostnaderna för konsumenten. Även om deflation ofta betraktas som en negativ, är effektiviteten i försörjningskedjan ett av de få exemplen där deflation är bra.
När globaliseringen fortsätter blir effektiviteten i försörjningskedjan mer optimerad, vilket håller trycket på inputpriserna.
