Vad är en produktlivscykel?
Produkter, som människor, har livscykler. Produktens livscykel är indelad i fyra steg: introduktion, tillväxt, mognad och nedgång. Detta koncept används av ledningen och av marknadsförare som en faktor för att bestämma när det är lämpligt att öka reklam, sänka priserna, expandera till nya marknader eller omformulera förpackningar.
Processen att strategisera sätt att kontinuerligt stödja och underhålla en produkt kallas produktlivscykelhantering.
Key Takeaways
- Begreppet produktlivscykel hjälper till att informera om affärsbeslut, från prissättning och marknadsföring till expansion eller kostnadsbesparingar. Produktens livscykel definieras av fyra steg: introduktion, tillväxt, mognad och nedgång.
Produktlivscykel
Hur produktlivscykler fungerar
En produkt börjar med en idé, och inom gränserna för modern affärsverksamhet kommer det inte troligt att gå längre förrän den genomgår forskning och utveckling och har visat sig vara genomförbar och potentiellt lönsam. Vid den tidpunkten produceras, marknadsförs och rullas produkten ut.
Produktintroduktionsfasen inkluderar generellt en betydande investering i reklam och en marknadsföringskampanj som fokuserar på att göra konsumenterna medvetna om produkten och dess fördelar. Förutsatt att produkten är framgångsrik, går den in i sin tillväxtfas. Efterfrågan växer, produktionen ökas och tillgängligheten expanderar.
När en produkt mognar går den in i sitt mest lönsamma skede, medan kostnaderna för produktion och marknadsföring minskar. Emellertid börjar det oundvikligen att öka konkurrensen eftersom andra företag efterliknar sin framgång, ibland med förbättringar eller lägre priser. Produkten kan tappa marknadsandelar och börja sjunka.
Steget i en produkts livscykel påverkar det sätt på vilket det marknadsförs. En ny produkt måste förklaras, medan en mogen produkt måste differentieras.
Steget i en produkts livscykel påverkar det sätt på vilket det marknadsförs till konsumenterna. En ny produkt måste förklaras, medan en mogen produkt måste differentieras från sina konkurrenter.
Exempel på produktlivscykler
Många märken som var amerikanska ikoner har minskat och dött. Bättre hantering av produktlivscykler kan ha räddat några av dem, eller kanske deras tid just hade kommit. Några exempel:
- Oldsmobile började producera bilar 1897 men varumärket dödades 2004. Dess gas-rörande muskelbil-bild hade tappat sitt överklagande, beslutade General Motors. Woolworth's hade en butik i nästan varje liten stad och stad i Amerika tills det slutade sitt 1997. Det var Walmart och andra storboxar. Era gränser bokhandelskedja stängde under 2011. Den kunde inte överleva internetåldern.
För att citera en etablerad och fortfarande blomstrande industri har distributionen av TV-program relaterade produkter i alla stadier av produktlivscykeln. Från och med 2019 är plattskärms-TV-apparater i mogen fas, programmering på begäran är i tillväxtstadiet, DVD-skivor är i nedgång och videokassetten är utrotad.
Nackdelarna med livscykelhantering
Redan 1965 skrev Theodore Levitt, en marknadsföringsprofessor, i Harvard Business Review att innovatören är den som har mest att förlora eftersom så många verkligen nya produkter misslyckas i den första fasen av deras livscykel, den inledande scenen. Misslyckandet kommer först efter att betydande pengar och tid investerats i forskning, utveckling och produktion.
Och det faktum, skriver han, hindrar många företag från att till och med pröva något riktigt nytt. Istället, säger han, väntar de på att någon annan ska lyckas och sedan klona framgången.
