Vad är en prestationsbudget?
En prestationsbudget är en som återspeglar både resursinmatningen och produktionen av tjänster för varje enhet i en organisation. Målet är att identifiera och poängtera relativa resultat baserat på måluppfyllelse för specificerade resultat. Denna typ av budget används vanligtvis av myndigheter och myndigheter för att visa sambandet mellan skattebetalarnas medel och resultatet av tjänster som tillhandahålls av federala, statliga eller lokala myndigheter.
Förstå en prestationsbudget
Beslutsprocessen för prestationsbudgetar fokuserar på resultat - eller resultat - från tjänster. Med andra ord är fördelningen av medel och resurser baserad på specifika mål som överenskommits av budgetutskott och byråer för tjänster. Till exempel kan i skolor lärare tjäna bonusar eller kampanjer baserade på sammanlagda testresultat bland sina elever, vilket är tänkt att visa en hög grad av skicklighet och effektivitet (även om detta kanske inte alltid är fallet).
Prestationsbudgetar, som teorin går, är utformade för att motivera de anställda och förbättra deras åtagande att producera positiva resultat.
Några exempel på resultat som en resultatbudget kan hantera inkluderar:
- Förbättring av genomsnittliga testresultat i ett skoldistrikt Minskningar i dödlighet eller morbiditetsgrader för ett hälsoprogram Förbättring av vattenkvaliteten i ett läns dricksförsörjning Inga våldsminskningar i en stad Reduktion i väghålklagomål
Alla dessa skulle ha numeriska mål kopplade till dem. En prestationsbudget skulle utvecklas i enlighet därmed för att identifiera dessa målnummer och en metod för utvärdering av prestanda. Prestationsbudgetar förlitar sig ofta på att kvantifiera annars kvalitativa eller subjektiva faktorer så att de kan mätas och redovisas.
Key Takeaways
- Prestationsbudgetar återspeglar tillgången på resurser och produktionen av tjänster för varje avdelning eller enhet i en organisation. De är utformade för att motivera anställdas åtagande att ge positiva resultat. Nackdelarna inkluderar potentialen för oenighet om utgifternas prioriteringar och brist på enhetliga kostnadsstandarder.
Fördelar och nackdelar med en prestationsbudget
Fördelarna i den offentliga sektorn är en ökning av de lokala myndigheternas ansvar gentemot skattebetalarna, kommunikation till allmänheten om prioriteringar och kvantifiering av särskilda mål. Skattebetalarna vill veta var och hur deras pengar spenderas och till vilket syfte.
På liknande sätt upprättar ideella organisationer resultatbudgetar för att länka input och output för sina uppdrag. Donatorer till dessa organisationer vill också veta vilken typ av "återvändande" samhälle får från sina donationer.
Några nackdelar med en prestationsbudget inkluderar:
- Potentialen för oenighet om var utgifternas prioriteringar bör ligga, när det gäller en regering med flera byråer Brist på enhetliga kostnadsstandarder mellan flera byråer Potentialen för en avdelning att manipulera data för att nå ett mål, vilket kan leda till ett behov av att spendera pengar på en oberoende part för att verifiera resultat En brist på flexibilitet när input / output har ställts in
En framträdande nackdel med prestationsbudgetar är att genom att tilldela målscore eller siffror som en organisation använder som riktmärke för prestation kan siffrorna spelas eller bli det enda fokuset för ens uppgift. Till exempel kan lärare som vill tjäna en viss poäng bara fokusera på de faktorer som består av poängen och förbiser eller ignorerar andra faktorer som kan vara viktiga för undervisningen men inte för prestationsbudgeten.
