Vad är den inkrementella kapitalutgången (ICOR)?
Inkremental capital output ratio (ICOR) är ett ofta använt verktyg som förklarar förhållandet mellan investeringsnivån i ekonomin och den därmed ökade BNP. ICOR anger den ytterligare kapitalenhet eller investering som behövs för att producera en ytterligare produktionsenhet.
Nyttan av ICOR är att med allt fler investeringar kan kapitalproduktionsförhållandet i sig förändras och därmed kommer den vanliga kapitalproduktionskvoten inte att vara användbar. Det är ett mätvärde som bedömer det marginella investeringskapital som krävs för att ett land eller annan enhet ska kunna generera nästa produktionsenhet.
Sammantaget föredras inte ett högre ICOR-värde eftersom det indikerar att företagets produktion är ineffektiv. Åtgärden används främst för att bestämma ett lands produktionseffektivitet.
Formeln för den inkrementella kapitalutgången (ICOR)
ICOR = Årlig ökning av GDPA årliga investeringar
Vad berättar den inkrementella kapitalutgången?
Vissa kritiker av ICOR har föreslagit att dess användning begränsas eftersom det finns en gräns för hur effektiva länder kan bli när deras processer blir alltmer avancerade. Till exempel kan ett utvecklingsland teoretiskt öka sin BNP med en större marginal med en fast mängd resurser än dess utvecklade motsvarighet kan. Detta beror på att det utvecklade landet redan arbetar med den högsta nivån på teknik och infrastruktur.
Eventuella ytterligare förbättringar måste komma från mer kostsam forskning och utveckling, medan utvecklingslandet kan implementera befintlig teknik för att förbättra sin situation.
Anta till exempel att land X har en inkrementell kapitalproduktionsförhållande (ICOR) på 10. Detta innebär att kapitalinvesteringar som är värda $ 10 är nödvändiga för att generera 1 $ extraproduktion. Om land X: s ICOR var 12 förra året, innebär detta också att land X har blivit effektivare i sin användning av kapital.
Key Takeaways
- Den inkrementella kapitalproduktionsförhållandet (ICOR) förklarar förhållandet mellan investeringsnivån i ekonomin och den därmed ökade BNP. Användningen av ICOR är att med allt fler investeringar kan kapitalproduktionsförhållandet i sig förändras och därmed den vanliga kapitaltillskott kommer inte att vara användbart. Några kritiker av ICOR har föreslagit att dess användning är begränsad eftersom det finns en gräns för hur effektiva länder kan bli när deras processer blir alltmer avancerade.
Exempel på hur man använder den inkrementella kapitalutgången
Som ett verkligt exempel på att använda ICOR, ta exemplet med Indien. Arbetsgruppen för planeringskommissionen i Indien lade fram den investeringsgrad som behövs för att uppnå olika tillväxtresultat i den 12: e femårsplanen. För en tillväxttakt på 8% skulle investeringsgraden till marknadspris vara 30, 5% medan en tillväxttakt på 9, 5% krävs för en tillväxttakt på 35, 8%.
Besparingsgraden i Indien sjönk från nivån 36, 8% av bruttonationalprodukten 2007-08 till 30, 8% 2012-13. Tillväxttakten under samma period sjönk från 9, 6% till 6, 2%. Tillväxten förväntas ytterligare sjunka till nivån 5% under innevarande budgetår med en besparingsgrad på 30%.
Det är uppenbart att nedgången i Indiens tillväxttakt är mer dramatisk och brantare än sparandet. Därför finns det skäl utöver besparingar och investeringsgrad som kan förklara minskningen av tillväxttakten i den indiska ekonomin. Annars blir ekonomin allt mer ineffektiv.
Begränsningar av den inkrementella kapitalutgången
För avancerade ekonomier är exakta uppskattningar av ICOR föremål för ett stort antal frågor. Ett primärt klagomål från kritiker är dess oförmåga att anpassa sig till den nya ekonomin - en ekonomi som alltmer drivs av immateriella tillgångar, som är svåra att mäta eller registrera.
På 2000-talet påverkas till exempel företagen allt mer av design, varumärke, FoU och mjukvara, som alla är mer utmanande att investera i investeringsnivåer och BNP än deras föregångare materiella tillgångar, som maskiner, byggnader och datorer - ett kännetecken av industriella perioder.
On-demand-alternativ som software-as-a-service har kraftigt dämpat behovet av investeringar i anläggningstillgångar. Detta kan utökas ytterligare med ökningen av "as-a-service" -modeller för nästan allt. Det kompletterar allt företag som ökar sin produktionsnivå med artiklar som nu kostnadsförs och inte aktiveras - och därmed betraktas som en investering.
Till och med ICORs nämnare, BNP, är inte immun mot nödvändiga justeringar för förändringar i modern ekonomisk produktionsmätning.
