Vad är kostnad-volym-vinst - CVP-analys?
Kostnad-volym-vinst (CVP) -analys är en metod för kostnadsredovisning som ser på vilken inverkan varierande kostnader och volym har på rörelseresultatet. Kostnadsvolym-vinstanalysen, även allmänt känd som break-even-analys, ser ut till att bestämma break-even-punkten för olika försäljningsvolymer och kostnadsstrukturer, vilket kan vara användbart för chefer som fattar ekonomiska beslut på kort sikt.
Kostnaden-volym-vinstanalysen gör flera antaganden, inklusive att försäljningspriset, fasta kostnader och rörlig kostnad per enhet är konstant. Att köra denna analys innebär att man använder flera ekvationer för pris, kostnad och andra variabler och sedan plottar dem ut på en ekonomisk graf.
Kostnad-volym vinstanalys
Formel för kostnadsvolym-vinstanalys är
CVP-formeln kan användas för att beräkna den försäljningsvolym som krävs för att täcka kostnader och jämna, i CVP-försäljningsvolymformeln, enligt följande:
Återförsäljningsvolym = CMFC där: FC = Fasta kostnaderCM = Bidragsmarginal = Försäljning - Variabla kostnader
För att använda ovanstående formel för att hitta ett företags målförsäljningsvolym, lägg bara till ett målvinstbelopp per enhet till komponentens fastkostnadskomponent. Detta låter dig lösa för målvolymen baserat på antaganden som används i modellen.
Vad berättar kostnad-volym-vinstanalys?
Bidragsmarginalen används vid fastställandet av fördelningspunkten för försäljningen. Genom att dela de totala fasta kostnaderna med bidragsmarginalförhållandet kan fördelningen av försäljningen i termer av totala dollar beräknas. Till exempel måste ett företag med $ 100 000 i fasta kostnader och en bidragsmarginal på 40% tjäna intäkter på $ 250 000 för att jämna ut.
Vinst kan läggas till de fasta kostnaderna för att utföra CVP-analys på ett önskat resultat. Till exempel, om det tidigare företaget önskade ett redovisningsresultat på $ 50 000, hittas de totala försäljningsintäkterna genom att dela $ 150 000 (summan av fasta kostnader och önskad vinst) med en bidragsmarginal på 40%. Detta exempel ger en nödvändig försäljningsintäkt på $ 375 000.
CVP-analys är endast tillförlitlig om kostnaderna fastställs inom en specifik produktionsnivå. Alla producerade enheter antas säljas och alla fasta kostnader måste vara stabila i en CVP-analys. Ett annat antagande är att alla förändringar i kostnader sker på grund av förändringar i aktivitetsnivå. Halvvariabla utgifter måste delas mellan utgiftsklassificeringar med hjälp av den höga låga metoden, spridningsdiagram eller statistisk regression.
Key Takeaways
- Kostnad-volym-prisanalys är ett sätt att ta reda på hur förändringar i rörliga och fasta kostnader påverkar ett företags vinst. Företag kan använda formelresultatet för att se hur många enheter de behöver sälja för att jämföra (täcka alla kostnader) eller nå en viss lägsta vinstmarginal.
Bidragsmarginal och bidragsmarginalförhållande
CVP-analys hanterar också produktbidragsmarginal. Bidragsmarginal är skillnaden mellan total försäljning och totala rörliga kostnader. För att ett företag ska vara lönsamt måste bidragsmarginalen överskrida de totala fasta kostnaderna. Bidragsmarginalen kan också beräknas per enhet. Enhetsbidragsmarginalen är helt enkelt resten efter att enhetens rörliga kostnad har dragits från enhetens försäljningspris. Bidragsmarginalkvoten bestäms genom att dela bidragsmarginalen med total försäljning.
