Private equity är ett lockande karriärområde. Företag i branschen betalar stora löner, och med incitament och bonusar du kan tjäna utöver din lön är potentialen att tjäna mycket pengar, även under ditt första år. Dessutom har karriären mycket prestige i finansvärlden. En anledning till att private equity är så utmanande att bryta sig in är att dessa jobb är i så hög efterfrågan; nyutexaminerade tävlar med erfarna investeringsbanker och aktiemäklare för värdefulla få jobböppningar i private equity.
Fältets kontroversiella rykte bland många politiker och vitsord tjänar bara till att öka sin lockelse till pengarhungande ungdomar. Särskilt under presidentvalet 2012 målades private equity-företag, varav en kandidat Mitt Romney fungerade som VD under 1980- och 1990-talet, som företagskraftsföretag, eller själsfria kostymer som tvingade sig på företag eliminerade jobb och betalade in sig själva. Även om inte alla affärer visar sig vara framgångsrika är målet med private equity ädelt. Dessa företag riskerar miljoner av sina dollar på oroliga företag och använder sina ägarandelar för att försöka göra dem lönsamma igen. De chefer som gör dessa affärer utan tvekan kompenseras vackert för sina ansträngningar.
Enkelt utbud och efterfrågan orsakar svårigheterna som unga kandidater upplever utanför universitetet som försöker bryta in i private equity. Till skillnad från de stora investeringsbankerna ockuperar inte private equity-företag varje våning i en skyskrapa i New York; dessa företag är trimmade och de förväntar sig att få ut mesta möjliga av varje anställd. Antalet tillgängliga jobb i private equity vid en viss tidpunkt är litet jämfört med investeringsbanker och aktiemäklare. Därför kräver det att säkra ett jobb inom detta eftertraktade område en kombination av flit och kreativitet.
Använd Headhunters
De flesta private equity-företag är så magra och effektiva att de inte ens hanterar personalresurser internt. De behåller rekryteringsföretag från tredje part för att hantera 90% av anställningsprocessen, vilket inkluderar återupptagning av screening, genomförande av första intervjuer, bakgrundsvisningar, drogtestning och andra sådana detaljer. Vid någon tidpunkt under intervjuprocessen får du träffa verkliga företagsledare, och du har vanligtvis ett skott på att göra stort intryck. Långt innan du kommer till det steget kommer du emellertid troligen att vara väl bekant med headhunting-företaget.
Endast ett fåtal headhuntingföretag upprätthåller relationer i private equity. Dessa inkluderar Oxbridge Group, SG Partners, CGI och Glocap. Förvänta dig inte att något av dessa företag hittar din Monster.com-CV eller LinkedIn-profil. Private equity-headhunters förblir överflödiga med återupptagningar av hoppfulla, vilket oftast undviker behovet av dem att skura Internet efter kandidater, de flesta av dem är mycket okvalificerade.
För att visas på en headhunter-radar är det nödvändigt att initiera kontakt. Att skicka ett CV och vänta på att höra tillbaka är otillräckligt. Efter att ha skickat in ditt CV, följ upp upprepade gånger. Det finns en fin linje mellan uthållighet och irritation, men ärligt talat är det bättre att göra fel på sidan för att ringa för ofta än att ringa för sällan. Det sista du vill är att ditt namn inte ska betraktas som en öppen position eftersom ingen har hört talas om dig. Du vill vara på förnamn med så många beslutsfattare som möjligt vid varje företag.
Gör anslutningar tidigt
Till skillnad från investeringsbankföretag, rekryterar inte private equity-företag starkt på högskolor. Till och med toppskolorna i landet för ekonomi och finans, som Princeton, Harvard, Yale och University of Chicago, ser mycket små åtgärder från rekryterare från privatkapital på jobbmässor på campus.
För en sak, som tidigare nämnts, behåller private equity-företag mycket få interna rekryterare. Med så få jobb tillgängliga på en gång har de inget behov av dem.
Dessutom har privata aktiebolag ett litet intresse för att ta med sig oerfarna högskolekandidater, oavsett hur ljusa de är, och utbilda dem till att vara privata kapitalproffs. Återigen är detta en funktion av utbud och efterfrågan. Investeringsbankföretag har för många öppningar varje år för att begränsa anställningen till erfarna kandidater. Däremot kan private equity-företag kräva erfarenhet för varje jobb som öppnas och locka mer än tillräckligt med kandidater för att fylla tjänsterna.
Även att ha en Master of Business Administration (MBA) hjälper sällan om du inte har tillämplig erfarenhet. Därför är praktikplatser viktiga. Under dina sommar på grundutbildningen och handelshögskolan, ansöker du om varje praktik, kan du se att det rör privat kapital. Om du inte kan hitta en praktikplats hos ett private equity-företag kan du prova riskkapital, investeringsbank eller kapitalförvaltning. Målet är att visa rekryterare att du snarare än att vara ännu ett grönt barn som kommer ut från högskolan ger dig finansiell erfarenhet på hög nivå till bordet.
Medan praktikplatser hjälper, garanterar de långt ifrån dig ett privatkapitaljobb från högskolan eller handelshögskolan. Om det inte lyckas, klipp av tänderna med investeringsbanker, för vilka det alltid finns jobb för toppstudenter på bra skolor. Excel på det området, och du bör hitta ett privatkapitaljobb på två till tre år ett enklare företag.
Ha tålamod
Oavsett hur kvalificerad du är, är private equity inte en bransch där du skickar in ett CV på tisdag och börjar arbeta följande måndag. De största företagen i branschen börjar genomföra intervjuer i januari för att anställa kandidater för nästa sommar. det betyder att ett och ett halvt år eller mer kan gå mellan din första intervju och din första arbetsdag.
Till och med medelstora och små företag börjar vanligtvis intervjua ett helt år före ett anställningsdatum. Hos private equity-företag i alla storlekar tar intervjuprocessen tre till sex månader och innehåller ett halvt dussin eller fler steg. Återigen är detta inte ett område där ett erbjudande utvidgas efter en kortvarig intervju på 30 minuter. Dessa företag är snygga i att vederlägga kandidater; de tar alla tänkbara försiktighetsåtgärder för att säkerställa att de får den bästa möjliga grupp anställda i varje anställningsgrupp.
Därför, när du startar din private equity-sökning, se till att ha något som ger dig en inkomst för nästa år till ett och ett halvt år. Oavsett hur produktiv din sökning är, kommer det sannolikt inte att bära frukt förrän året efter.
