Vad är Judo affärsstrategi?
En judo-affärsstrategi är en plan för att hantera ett företag genom att använda dess hastighet och smidighet för att mildra effekten av konkurrenterna. Strategin förutspår och utnyttjar förändringar på marknaden genom nya produkterbjudanden. Judo-affärsstrategin består av tre komponenter:
- Rörelse (med ett företags mindre storlek för att agera snabbt och neutralisera en större konkurrents fördelar) Balans (absorbera och motverka konkurrenternas rörelser) Hävstång (med hjälp av konkurrenternas styrkor mot dem)
Små företag kan använda sin fasta fot med en kärnprodukt och dess makt att utmana en större konkurrent.
Förstå Judo affärsstrategi
Strategin är hämtad från principerna för judo, en japansk kampsport, och användes som en metafor i boken "Judo Strategy (2001) av David B. Yoffie och Mary Kwak. Ursprunget kunde gå längre tillbaka till" judo economics, "en term myntad av ekonomer Judith Gelman och Steven Salop för att beskriva en strategi när man startar ett företag i en sektor som domineras av en stor konkurrent.
En av de viktigaste aspekterna av judo är att använda storleken på en större motståndare mot sig själv. Som en affärsstrategi är den utformad för att ge mindre företag en fördel genom att använda deras smidighet och förmåga att snabbare reagera på marknadsförändringar som en konkurrensfördel.
Hur Judos affärsstrategi fungerar
Nystartade företag och andra småföretag kan försöka sätta denna strategi i bruk när de strider mot större konkurrenter på deras marknad. Principerna och taktiken inom strategin inkluderar fokus på kärnverksamheten som utvecklas snarare än tillhörande idéer. Detta scenario är ungefär som judo-utövare som kvadrerar sig och finner fast fot när en match börjar.
En annan princip är att förbli på offensiven utan att fastna i en direkt attack. Denna offensiv är ett försök att bära motståndaren genom att snabbt flytta attackpunkterna utan att låta motståndaren låsa fast i ett solidt försvar eller skjuta direkt tillbaka.
Genom att ändra var och hur hävstångseffekten tillämpas, försöker en judo-utövare bryta fotbollens motståndare och att avleda eventuella kontringar som motståndaren kan starta. Ur ett affärsperspektiv kan ett mindre företag använda sin flexibilitet och kapacitet för att ändra sina attackpunkter för att förvirra en större konkurrent som kan ha stelnat sin verksamhet i vissa riktningar och har svårt att anpassa sig.
Snabb fakta
Southwest Airlines lyckades få marknadsandelar med sin "bagage fly free" -strategi, men större flygbolag kunde inte matcha strategin eftersom de förlitar sig på bagageavgifter som inkomst på kort sikt. Men på lång sikt har detta effekten att minska konsumentens goodwill.
Att förbereda och planera att svänga ur ett judoperspektiv innebär att man använder situationell och rumslig medvetenhet för att tänka igenom var och när man ska förändra stötande rörelser. Detta gör att ett företag kan dra nytta av en ny möjlighet att attackera. Särskilt nystartade företag måste förbli medvetna om deras position, skick och framtidsutsikter genom att anta nya strategier.
Key Takeaways
- En judo-affärsstrategi använder ett företags mindre storlek som en fördel gentemot sina större konkurrenter. Mindre företag kan vanligtvis reagera snabbare och snarare på marknadsförändringar, vilket kan göra det möjligt för dem att stjäla marknadsandelar. En judo-affärsstrategi förutser och utnyttjar förändringar på marknaden genom nya produkterbjudanden.
Ibland resulterar den ursprungliga planen inte i den framgång som ursprungligen planerades. Genom att titta på möjligheter som har uppstått kan företaget bättre positionera sig med en ny strategi.
