Vad är idéer?
Ideation hänvisar till processen att utveckla och förmedla receptbelagda idéer till andra, vanligtvis i en affärsmiljö. Den beskriver tankesekvensen - från det ursprungliga konceptet till implementeringen. Idéer kan komma från tidigare eller nuvarande kunskap, yttre påverkan, åsikter, övertygelser eller principer. Ideation kan uttryckas i grafiska, skriftliga eller muntliga termer.
Hur Ideation fungerar
Enkelt uttryckt är idéer den bokstavliga handlingen att bilda idéer, från deras uppfattning till verklig tillämpning och implementering. Idéer och handlingssätt kan komma från vem som helst
tangentiellt eller direkt kopplat till ett företag eller organisation, inklusive anställda, chefer, kunder, partners och intressenter på låg nivå. Faktiska idéer kan vara resultatet av brainstorming sessioner, online forum, seminarier, teambuilding övningar, undersökningar och plattformar för sociala medier.
Ideation är en viktig komponent i alla framgångsrika affärer. Till exempel uppmuntrar Google anställda att spendera så mycket som 20% av sin arbetstid mediterar på nya idéer som personligen intriger dem och potentiellt löser verkliga problem. Detta fokus på idéer gör det möjligt för företag att bli innovativa eller förbli konkurrenskraftiga, genom att öka sannolikheten för nya produktutvecklingar, ökat kundförvärv och överlägsen ekonomisk prestanda.
Ideationsprocessen
Även om idéprocessen inte nödvändigtvis behöver anpassas till någon universell modell, finns det allmänna riktlinjer som människor kan följa för att hjälpa dem att maximera
effektiviteten hos idéer och de lösningar den genererar. Först och främst bör ideation inte nödvändigtvis med en slumpmässigt genererad tanke. Istället är idéer omvända för att passa nya problem. Det är alltså kritiskt viktigt att initialt tydligt definiera problemet och förstå dess viktigaste underliggande faktorer, såsom branschtrender, affärsmiljöer, kundbehov, budgetbegränsningar och andra orsaker bakom den hotande frågan.
När viktiga smärtpunkter har identifierats, såväl som deras orsaker, initieras brainstorming-sessioner och andra samverkande pow-wows i ett försök att samla in potentiella idéer och generera möjliga lösningar på de problem som ställs. Idealt skulle dessa samarbeten blanda tanken i högerhjärnan och vänsterhjärnan, eftersom många problem kräver både kreativa och pragmatiska metoder för att odla livskraftiga lösningar.
Dessa forum bör bjuda in en öppen, obegränsad och obefogad dialog, där deltagarna känner sig säkra på att flyta idéer utan rädsla för löjning. Alla idéer, från det djupt akademiska till det vildt fantasi, bör entusiastiskt omfamnas och ska behandlas med lika rättvisa och öppenhet.
Överflödet av idéer som genereras under samarbetsstadierna paras sedan ner till en rådande idé som bäst kan driva gruppens framtida åtgärder. Denna Marquis-idé testas mot problemet och justeras efter behov. Den omarbetas sedan outtröttligt, testas igen och finessas tills en möjlig lösning är perfekt. Idén implementeras sedan i den verkliga världen, och om den bedöms som framgångsrik, avslutas idéprocessen.
Stilar med idéer inkluderar följande:
- Problemlösning. Denna enkla metod är där en individ identifierar ett problem som han eller hon därefter löser. Derivativ idé. Detta innebär att förbättra en befintlig idé. Symbiotiska idéer. Detta är en kollision av flera ofullständiga idéer som kombineras för att skapa en helt bakad, holistisk idé.
Vissa människor är tveksamma till uttrycket "ideation" och hävdar att det är vagt.
