Vad är kunskapskapital?
Kunskapskapital är det immateriella värdet av en organisation som består av dess kunskap, relationer, inlärda tekniker, procedurer och innovationer. Med andra ord, kunskapskapital är den fullständiga kunskapen som en organisation besitter.
Att ha anställda med färdigheter och tillgång till kunskapskapital sätter ett företag till en jämförande fördel med sina konkurrenter. Kunskapskapital, ibland kallat intellektuellt kapital, betraktas som en immateriell tillgång.
I stället för att lita på den fysiska ansträngningen för sina maskiner och annan utrustning, är ett företags kunskapskapital beroende av sina arbetares färdigheter och talanger. Det är detta som gör det till en immateriell tillgång med immateriellt värde, eller tillgångar som vi inte kan röra vid vars värde vi inte kan mäta.
Förstå kunskapskapital
Kunskapskapital är allt av värde som härrör från människors erfarenhet, färdigheter, kunskap och lärande inom en organisation. Detta kapital har ovärderligt värde och kan inte kvantifieras. Som sådan ger det ett företag en konkurrensfördel jämfört med sina konkurrenter.
Kunskapskapitalet är till skillnad från de fysiska faktorerna för produktion - mark, arbetskraft och kapital - eftersom det bygger på färdigheter som medarbetare delar med varandra för att förbättra effektiviteten snarare än fysiska föremål.
Organisationer med högt kunskapskapital kan vara mer lönsamma eller produktiva jämfört med organisationer med lägre kunskapskapital. Företag utvecklar kunskapskapital genom att uppmuntra anställda att dela information genom vitböcker, seminarier och kommunikation mellan personer. När detta kapital samlas och delas kan resultaten vara mycket värda.
För att företag ska kunna utnyttja sitt kunskapskapital fullt ut måste de uppmuntra sina anställda att dela med sig av sina färdigheter och talanger.
Kunskapskapitalet är viktigt eftersom det minskar oddsen för att ett företag kommer att behöva återuppfinna hjulet varje gång en viss process genomförs. Detta beror på att dess anställda har tillgång till dokument som anger de nödvändiga stegen, tillsammans med tillgång till personal som har genomfört liknande aktiviteter. Även om det kanske inte är en fysisk tillgång, kräver kunskapskapitalet fortfarande mycket investeringar.
Kompetenser för kunskapskapital
Kunskapskapitalet har tre huvudkomponenter:
- Mänskligt kapital: De anställdas bidrag till en organisation med hjälp av deras talanger, färdigheter och expertis. Mänskligt kapital ägs endast av individer, men kan utnyttjas och utnyttjas av en organisation. Det ägs inte direkt. Mänskligt kapital kan försvinna när en anställd lämnar så att kvalitetsorganisationer är sådana som fokuserar på att behålla kreativa och innovativa arbetare, samt arbeta för att skapa en miljö där sådan intelligens kan läras och läras. Relationskapital: Förhållandena mellan kollegor och relationer mellan arbetare och leverantörer, kunder, partners och kollaboratörer. Förhållande kapital inkluderar också franchisetaganden, licenser och varumärken eftersom de endast har värde i samband med det förhållande de har till kunderna. Strukturell kapital: Det icke-fysiska kapitalet som en organisation besitter - till exempel processer, metod och tekniker - som gör det möjligt för den att fungera och göra det möjligt att utnyttja sina förmågor. Strukturell kapital kan omfatta immateriell egendom som databaser, kod, patent, proprietära processer, varumärken, programvara och mer.
Key Takeaways
- Kunskapskapital är värdet av en organisation som består av dess kunskap, relationer, lärda tekniker, procedurer och innovationer. Kunskapskapital, även kallad intellektuellt kapital, är immateriellt, ger ett stort värde för ett företag och ger en konkurrensfördel för konkurrenter. Denna typ av kapital har tre komponenter: humankapital, relationskapital och strukturellt kapital. Liksom annan tillgång, kunskapskapital kräver en stor investering av tid och pengar eftersom det skrivs av.
Använda kunskapskapital
För att företag ska lyckas måste de effektivt och effektivt utnyttja och utnyttja potentialen i deras kunskapskapital. Detta kräver att ledningen är medveten om och arbetar för effektiv kunskapshantering som är handlingen att skapa, sprida, hantera och utnyttja talang och kunskap som finns i en organisation.
En annan viktig varning för företag med avseende på deras kunskapskapital: Det är en tillgång som behöver ständiga investeringar av både pengar och tid eftersom kunskapskapitalet, som allt annat, skrivs av och inte är begränsat. Människor måste ges möjlighet att ständigt förbättra och uppgradera sina färdigheter för att behålla sina talanger. Ju mer ett företag investerar i sitt kunskapskapital, desto mer värde har det.
Genom att fortsätta att investera i kunskapskapital kan företag utöka sin forskning och utveckling (FoU), skapa nya affärsmodeller, öka sina patent och design och fortsätta att förnya sig.
Exempel på kunskapskapital
Även om det kanske inte är en fysisk tillgång, kan vi fortfarande bestämma vilka former av kunskapskapital som har. Det kan till exempel ta form genom ledning av en verkställande ledare eller ledningsgrupp. Att ha förtroende och drivkraft för att få människor att gå mot ett gemensamt mål är en mycket värdefull tillgång för alla företag.
En annan vanlig form av kunskapskapital är praktisk kunskap. Att ha någon som är väl insatt i kodning och programmering kan till exempel vara värdefull för en liten internetuppstart.
Kunskapskapital leder till några av de största innovationerna vi känner idag. Tänk på vilken intellektuell skicklighet och vet hur det gick till att utveckla några av världens berömda logotyper som McDonalds guldbågar, Nike swoosh eller till och med Apple-logotypen - ett äpple med en bit ut ur den. Betydande kunskap har också gått in på en del av maten vi äter och de verktyg som vi har till vårt förfogande, till exempel formeln för koks eller uppfinningen av smarttelefonen.
